嘉陵特装：“四向发力”赢得“开门红”

今年以来，嘉陵特装认真贯彻落实集团公司工作会议精神，牢牢把握高质量发展“四个结合”，紧盯“三注重一统筹”重点任务，精准发力，推动各方面工作向新向好突破。一季度，营业收入、利润总额与去年同期相比，分别增长122%和9.7%，顺利实现首季“开门红”。

精心组织保交付。面对生产任务异常繁重、挑战突破历史新高的严峻形势，公司以市场需求为导向，统筹合同履约、内部调迁、产线鉴定，开展极致生产体系建设，发布极致生产体系打造工作计划和“生产协调会约章”，落实刚性考核，各项重点工作顺利推进。优化人员配置，开展多能工培养和班组现状调查，通过工序能力分析，立足自身人员，新增2条成品装配线。推进生产效率提升专项行动，深化“三聚焦”质量筑基工程，严格交付验收，成品一次性交付合格率达99%以上，生产管理水平全面提高，保证了产品顺利交付。

创新驱动拓领域。深化科技创新体系，加强产学研深度合作，优化“143N”科技创新行动方案，提升装备集成创新能力。推进新产品研发突破专项行动，统筹竞标策划、合作选择、对手分析，提高研发投入产出比。统筹项目资源，持续推进“1+9+1”科研计划完成率提升行动，积极开展型号项目争取，科研计划完成率达100%。

提质增效创价值。大力实施外贸市场跨越式发展专项行动，加快拓展外贸产品谱系，构建“3+N”渠道结构，推进特品产线整体出口。以生产为核心，以6S管理为突破口，深化现场改造，全方位推行精益工具、方法，推动精益管理向市场、研发、物流等生产经营全价值链贯穿。强化业财融合，优化资源配置，加强预算管理，建立全面预算分解模型，深耕全价值链成本，推动产品盈利能力持续提升。优化激励政策，实施薪酬绩效改革，有效利用绩效工资包，推动薪酬分配向“获取分享制”转变，同时对标行业先进，严控定员，优化结构，持续推动全级次劳动生产率不断提升。

党建赋能聚合力。深入推进党建与业务深度融合，紧盯生产经营重点任务，制定“党建引领保障措施清单”，签署党支部目标责任书，分解落实年度重点工作。聚焦改革发展、科研创新等领域，深入开展党建联建共建、支部书记破题、党员“揭榜挂帅”和“党建铸剑”等品牌活动，36名支部书记领衔挂帅、500余名党员骨干主动请缨，破难题、解问题、攻难关、见实效。