中国长安：着力深化改革 加快战略性重组和专业化整合

中国长安党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，直面汽车产业深刻变革，以贯彻落实国有企业改革深化提升行动为契机，大力推进战略性重组与专业化整合“双轮驱动”，全力破除“小、散、弱”瓶颈，加快了产业链纵向贯通与横向协同，有效培育了细分领域“隐形冠军”，成功打造了一批整合样板工程，为打造一体化、全栈式汽车零部件方案供应商、向建设世界一流创新型产业集团稳步迈进增强了动能。

破立并举，辰致发展开新局

中国长安在推进战略性重组和专业化整合过程中，不是简单地追求数量的增减，而是统筹战略的需要、当前的实际和发展的趋势，做到有增有减、破立并举，让改革赋能高质量发展。

合三为一，辰致科技整合辰致制动、辰致悬架，竞逐智能线控底盘新赛道。辰致制动、辰致悬架原为中国长安合资参股企业，中国长安在公司经营中的话语权较弱。辰致制动难以引入新技术、推出新产品，辰致悬架业务类型单一、市场拓展能力堪忧。为破除制约两家企业发展的阻碍，进一步增强产业控制力，中国长安实施回购股权、重组整合、引入战投“三步走”战略。通过辰致科技整合辰致制动、辰致悬架，确立线控制动、转向、悬架三大产品发展方向，搭建智能线控底盘“研、产、供、销”全栈能力，着力打造自主可控的线控底盘产业布局，迅速确立起行业地位，打造“中国辰致”知名品牌，吸引了优质战略投资者。

整合后的辰致科技不断完善公司治理结构，统一规划、分步建设，统筹研发资源，健全科技创新链条，发展新质生产力，以自主开发具有核心竞争力的标准化、规模化的动力底盘一体化技术、产品和服务为目标，更有底气为全球整车用户提供智能线控底盘系统的解决方案。

化零为整，成立辰致轻量化，勇当材料创新“碳”路先锋。中国长安抓住汽车零部件行业变革发展的契机，剥出原先散落在各子企业的轻量化业务，成立辰致轻量化公司，集中优势资源打造轻量化新材料、新工艺的研究中心、产品开发设计的制造中心，以点带面，赋能中国长安轻量化产品转型发展，服务国家“双碳”战略，推动全产业链转型升级。

同类合并，效率效益双提升

对于业务重叠、关联度较高的单位和企业，中国长安下定决心、排除阻力，采取果断措施推进整合，有效优化了资源配置，促进了效率效益的持续提高。

东安动力与东安汽发的整合实现了“技术+制造”的深度耦合。东安动力在高效发动机领域拥有独立自主开发优势，结合东安汽发蓝鲸动力精益制造优势和在自动变速器领域开发优势，整合后形成新能源动力传动系统一体化优势，产品可覆盖轻型商用车、新能源增程动力和混动汽车、中高端乘用车和皮卡市场。

发动机产品由5个平台12个系列缩减到3个平台6个系列，减少重复投入7368万元；改造东安汽发闲置的6MT机匣线承制N20系列缸盖、6MT噪声试验器线承制T25R系列变速器，较新购置设备节约投资8334万元，缩短制造周期13个月；整车试验台增加到3个，动力总成试验台增加到52个，在发动机标定评价体系、白盒VCU产品应用能力、发动机台架、试验备件、人才等方面实现资源共享，实现产品开发模拟与试验验证互促互进。

华川电装与虎溪电机同属电机行业，产品相似、工艺技术相近、管理趋同。整合后，华川电装利用虎溪电机靠近市场客户的优势，布局新能源业务；虎溪电机接收华川电装一体化管理和统筹布局，管理体系、研发体系快速升级，主要经营指标大幅向好，整体规模创新高。2022年，虎溪电机实现营业收入0.92亿元，同比增长10%；利润实现扭亏为盈。2023年，实现营业收入1.64亿元，同比增长78%；实现利润总额66万元。2024年，实现营业收入2.83亿元，同比增长72.35%，实现持续盈利；产品研发提质扩量，新立项项目125项，同比增长39%。2025年前5个月，华川电装营业收入、利润总额分别累计完成年度预算的50.07%、53.05%；分别同比增长21.03%、206.24%，提前一个月实现“双过半”。

积极作为，增强产业链供应链韧性和安全水平

中国长安站在提高产业链安全水平、优化产业生态的全局，积极推进整零协同，加快供应链、产业链、资金链有效贯通、循环畅通，既促进了自身高质量发展，又有效提高了行业可持续发展韧性。

强化整零协同优势，助力集团公司“两圈向新”。在集团公司内部，构建与长安汽车产品交流、商务交流、计划交流三大平台，落实凯程汽车全面合作。在长安汽车推进项目共计153个，已定点项目120个，TTO预计268.63亿元。在中国汽车行业，突破上汽、吉利、蔚来等项目布局，同步推动项目/产业协同。

聚焦强链补链延链，以一体化压铸、高压铸造、低压铸造、挤压成型业务为基础，打造从材料到设计、制造工艺的全栈式绿色低碳轻量化综合解决方案供应商，成立轻量化公司开展专业化运营；与长安汽车共同打造新能源汽车发展急需的动力电池再利用体系，成立辰致安奇公司，补上电池回收关键一环；增资中兵保险经纪，取得中兵保险经纪个人车险从业资质，深度掌握客户用车习惯及需求，赋能整车及零部件开发，强化汽车后市场产业链建设。

面向未来，中国长安将继续以国有企业改革深化提升行动为抓手，锚定科技创新、产业控制、安全支撑三大核心功能，为加速形成汽车产业新质生产力添砖加瓦，为推动新型工业化建功立业。