辰致集团：着力数字赋能加快智能化步伐

习近平总书记指出：“人工智能是引领新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力，正深刻改变着人们的生产、生活、学习方式，推动人类社会迎来人机协同、跨界融合、共创分享的智能时代”。辰致集团党委深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，深刻把握数字化、网络化、智能化发展大势，以“数智CCAG”建设为引领，明确了通过运营数字化、研发数字化、制造数字化等重点任务方向，推进零部件、物流、销售与服务等主营业务战略性转型，加速从“数字化”向“数智化”的战略跃迁，为中国兵器装备“1365”行动计划落地注入澎湃动能，打造出大型央企数字化转型的鲜活样板。

顶层擘画，夯实数智转型根基

辰致集团以数字化基础能力为支撑，全面打通各业务数字化板块，形成统一数字化管理平台集群，初步建成以“一云一湖一平台三体系”为核心的基础能力平台，具备5800vCPU算力以及270TB的云平台存储能力。运营数字化全面覆盖所有控股和全资分子公司，RPA等智能化应用成效显著；研发数字化基于“双V模型”理论，通过“4 + 1”架构分步建设，实现业务与技术双轮驱动；制造数字化以辰致科技为首个试点建成首个数字化工厂，并计划在多家成员单位推广，全面提升公司整体制造与供应链管理能力。

辰致集团支持电驱和底盘等新增业务26个数字化项目上云应用，通过统一的运营运维管理平台，实现资源集约化管理及动态灵活分配，提升资源利用效率，帮助成员单位节省IT成本及运维成本。同时，建设数据平台实现从数据应用到数据资产等全链条穿透，完成6家成员单位22套系统、超2500张表数据入湖。此外，深入协同成员单位推进数字化能力提升计划，制定“一企一策”，发布数字化能力白名单，让成员单位快捷复用数字化能力，高效进行新业务、新模式的数字化转型尝试。

垂直攻坚，锻造核心领域智能引擎

数智化对企业来说，是一种全新的运营模式，更是一个有机关联的体系，只有全要素纳入、全链条贯通，才能有效破除“信息孤岛”“数据烟囱”，让数据驱动流程再造，让智能引领发展重塑。辰致集团结合自身运营实际，聚焦研发、制造、运营三大核心，构筑起立体化数智能力矩阵，支撑起了智能化时代的发展脊梁，促进了智能化水平提高与高质量发展的同频共振、携手共进。

研发数字化。依托“双V模型”理论，构建“4+1”平台架构，打造企业级软件全生命周期管理（ALM）平台、产品研发全生命周期管理平台（PLM）建设，推动数字产业化，开拓集团级协同研发技术和业务探索，有效实现新产品研发协同和分级项目管理协同，支撑总部整体规划统一项目管控、分子公司的产品研发专业性和创新性并实现异地协同。全新上线的应用全生命周期管理平台（ALM）二期深度融合ISO 26262与ASPICE体系，助力重庆青山、辰致科技等企业功能安全认证通过率显著提升，为软件研发合规性与安全性树起标杆。

制造数字化。构建基于云原生架构的低代码、微服务化自主开发的“辰致集团敏捷开发平台”，以简化数字化系统开发过程、提高开发效率、缩短部署时间和降低推广成本；在供应链及制造方向基于云平台已开发部署10个数字化系统，实现业务流程端到端全线拉通和全数据入湖共享，消除管理盲点，提升管理透明度，逐步形成数据决策能力。

2024年，将辰致悬架、辰致制动、四川建安、湖南天雁、华川电装等企业纳入制造数字化建设范围，扩大数字化建设覆盖面，提升数字化水平，促进数字化转型进程。在智能制造方面，基于大模型、生成式AI、AI视觉、机器自学习等先进技术，以FMEA系统为试点，赋能先期质量风险分析和过程质量控制等应用场景，实现FMEA的自动生成、基础FMEA库建立、知识库和经验库的建立和持续更新等功能。

运营智能化。通过集约型财务共享中心覆盖率100%，实现共享中心及相关企业部分流程自动化，保证流程标准、一致、合规，综合效率提升约12%；RPA与智能OCR深化应用，推动业财一体化融合，为管理效能装上“数字倍增器”。加大RPA自动机器人、智能OCR识别等技术的推广应用，以运营管理智能化助力提质增效，综合效率提升8%。抓好人力资源管理系统、ERP、协同办公等建设与应用，人力资源管理系统已覆盖了组织、人事、薪酬、考勤、绩效、招聘、培训等模块，运用于集团内91户子企业，覆盖3万余名员工。

生态赋能，激活集团协同创新力

辰致集团创新推出“数字化能力白名单”与“一企一策”提升计划，以菜单式服务赋能成员单位。数据中台已接入6家单位22套系统、超2500张表数据，实现业务全链条穿透。电驱底盘等26个新业务项目依托云平台高效落地，资源利用效率显著提升，IT成本持续优化。

随着研发、试验仿真（TVS/SVS平台）及EMBSE工程体系逐步贯通，辰致集团正实现“研产供销服”全价值链数字化闭环。在“使命1447+”战略引领下，公司以32项重点任务为抓手，强化科技、产业、成本、安全、党建五维驱动力，持续完善数字化能力白名单，为进军国际化市场筑牢智能基石。

当数据要素在全产业链奔流涌动，当智慧驱动未来的新生态在汽车产业涌动，辰致集团勇立数智化发展潮头，结合自身实际，探索出一条“基础赋能+垂直深耕+生态协同”的智能化跃升路径，彰显了国有企业的作为与担当。面向未来，辰致集团将围绕“数智CCAG”夯实数字筑基，强化创新应用，完善端到端贯通研、产、供、销、服等全价值链业务数字化平台，提高现有数字化平台快速复用至成员单位的技术能力，在智能化发展的道路上砥砺前行，争做国有企业数字化转型、智能化发展的标杆。