西安昆仑：六力并举 答卷亮眼

上半年，西安昆仑纵深推进“3163”年度工作计划，在“十四五”规划攻坚、科技创新、产业拓新、改革深化、管理提升、党建赋能等关键战场全力冲锋，交出了一份高质量发展的亮眼成绩单：营业收入完成上半年预算的105.93%，同比增长62.47%；利润总额完成上半年预算的172.9%，同比增长76.58%；其他主要经营指标均优于同期水平，如期达成“双过半”目标，为“十四五”规划圆满收官奠定了决胜基础。  

聚力“十四五”攻坚，吹响大干冲锋号。面对“十四五”收官战的艰巨任务，西安昆仑扛牢强军首责，建立“战时攻坚机制”，组建“1+7”突击队，以某大批量产品生产为核心，强化全链条协同，确保年度特品任务100%履约交付。上半年，重点产品交付率、演训及重大任务保障及时率均达100%，特品产值创历史同期新高，为“十四五”目标达成提供坚实支撑。  

聚力科技创新，锻造新质战斗力。公司以科技创新驱动产业升级，实施特品科研“341N”工程，构建“三层架构、四项机制、八大行动”创新体系，加速新域新质装备研发，深化产学研合作，推动科技创新向新质生产力、新质战斗力转化。全年新域新质领域科研项目占比超40%，与高校院所初步达成协同攻关意向项目6个。同时，大力推进数字化建设，推进业务在线全景管理，实现了销售、采购、生产经营管理主线业务数字化协同。某关重件数字化生产线建设项目，被集团选入案例示范推广。

聚力产业拓新，开辟增长新赛道。创新装备营销模式，1型产品圆满通过试验考核并获客户高度认可，32型产品完成数据标准化，加速精准市场拓展。加快战新产业布局，汽车零部件产业斩获14款新能源产品定点，为可持续发展注入新动能。

聚力改革深化，激活发展新引擎。改革深化提升行动任务完成率达89.22%，措施落地率94.08%。优化公司治理体系，修订公司章程，完善各治理主体工作规则，动态调整董事会授权，优化子公司管控机制。强化精准激励，兑现项目跟投、专项激励209.78万元，激发全员创业热情。打造人才高地，新增省级创新团队1支、陕西省“三秦工匠”1人，引进博士及成熟人才2人，高端人才梯队持续壮大。

聚力管理提升，筑牢发展硬支撑。 强化计划目标管控，推动集团战略与部门任务深度衔接，建立月度、季度分析评估机制，提前预警风险，确保高效执行。加速“十五五”规划编制，深化业财融合与精益管理，质量指标持续优化，生产效率显著提升，基础管理合规性全面增强。

聚力党建赋能，凝聚攻坚向心力。扎实推进“157”党建高质量发展战略，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。高质量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，强化作风建设，拉条挂账扎实推进集中整治。深化党建联建共建、“揭榜挂帅”等创先争优活动，全心全力为职工办实事，激发党员先锋作用，党建引领赋能质效持续加强。