一手抓教育实践活动深入开展　一手抓产品质量不断提升

一手抓教育实践活动深入开展　一手抓产品质量不断提升

本报讯（记者 雷明 特约记者 蓝天）坚持党的群众路线教育实践活动与生产经营“两手抓、两不误、两促进”，是中国兵器装备集团公司党组的要求。坚持一手抓教育实践活动深入开展，一手抓产品质量不断提升，是9月5日召开的中国长安汽车集团党的群众路线教育实践活动——向用户负责·中国长安汽车产品质量会的部署。会议决定，9月5日为中国长安汽车集团“新质量”日。

集团公司副总经理、党组副书记徐留平到会讲话，要求中国长安汽车集团以实际行动贯彻落实好唐登杰董事长8月16日主题报告精神，高度重视质量和品牌，强化“质量第一”的刚性原则，以质量水平的不断提升带动品牌升值，助推打造世界一流汽车企业目标的实现。

徐留平在分析内外部质量形势时指出，国家新“三包”法规的实施，必将引起中国汽车行业新一轮的优胜劣汰。顾客对质量认知水平的提高、用户维权意识的增强和企业舆论生态环境的深刻变化，倒逼产品质量的提升。国内外竞争对手对质量的重视空前提高，产品质量稳步改善和长安汽车产品平台化、通用化全新发展模式迫切要求进一步提升质量。

徐留平深刻剖析了造成当前质量问题的原因，要求中国长安汽车集团各单位一要深刻理解唐登杰董事长关于“质量只有第一，没有其次”的要求，与过去的质量意识彻底决裂，迅速行动，确保质量迈上新台阶。二要强化目标牵引。整车、零部件企业都要按照打造世界一流汽车企业的愿景，明确达到世界一流的时间表、路线图，骨干企业力争用三年时间达到合资企业水平。三要提高设计能力，提升设计质量。四要狠抓制造环节的质量管理。五要加强供应链的质量管控，特别是供应商的管理。六要提高装备水平。七要对标先进，全面系统深入学习福特的体系。八要做好质量飞行检查。

徐留平要求中国长安汽车集团总部，一要制定好质量规划；二要优化质量目标和考核办法；三要全面深入学习福特和长安福特的质量管理经验，抓好各分子公司质量管理人员考核，坚持认证上岗；四要一厂一策，帮助、指导、督促中国长安汽车集团企业提升产品质量。同时，集团公司其他产业也要明确质量提升办法。

中国长安汽车集团总裁邹文超对提升质量进行了具体部署。

会上，长安汽车作质量主题报告。长安福特作GQIP（全球质量改进流程）、GFPS(以质量为牵引的全球生产制造体系)管理经验分享。青山公司、建安公司、宁江山川就如何提升产品质量作专题汇报。