接地气　察实情　出真招　见实效

接地气　察实情　出真招　见实效

———集团公司深入开展党的群众路线教育实践活动

□本报记者　雷明　特约记者　党为

中国兵器装备集团公司党的群众路线教育实践活动开展以来，不断深化对“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求的理解和落实，聚焦“四风”查摆问题，坚持边学边查边改，立行立改，受到了职工群众的好评，教育实践活动成果正源源不断转化为集团公司“转型升级、做强做优”的强大正能量。

党组带头接地气

习近平总书记指出，“中国共产党最大的政治优势是密切联系群众，党执政后最大的危险是脱离群众。”集团公司党的群众路线教育实践活动要解决的根本问题是“集团公司各级领导班子和领导干部同职工群众的关系问题。教育广大党员特别是各级领导干部，强化宗旨意识，树立群众观点，密切同职工群众血肉联系”。制定《中共中国兵器装备集团公司党组关于改进工作作风、密切联系群众的规定》等制度，集团公司党组为融洽党群干群关系立规矩、订标准。教育实践活动开展以来，集团公司党组成员通过建立联系点、担任集团公司教育实践活动督导组组长等多种方式深入群众，带头开展调研，带头听取意见，为全行业作出了示范和表率，有力地推动活动蓬勃开展。作为联系点，集团公司唐登杰董事长对兵器装备研究所教育实践活动开展情况高度关注。在出席集团公司总经理培训班时，唐董事长挤时间专程询问兵器装备研究所教育实践活动进展情况，对该所开展好教育实践活动提出明确要求。8月21日，唐董事长专程赴兵器装备研究所调研教育实践活动进展情况，广泛征集干部职工对集团公司反对“四风”以及加快转型升级、做强做优的意见和建议，要求兵器装备研究所聚焦一个“真”字，做到真心实意听取意见，真心诚意开展批评与自我批评，真抓实干改进提高，务求教育实践活动取得实效。8月28日，唐董事长再次赶往兵器装备研究所，专程与该所20余名科研生产营销一线的党员、干部、员工亲切座谈，面对面征求大家对干部作风、履行职能、改革发展等方面的意见与看法，深入查找集团公司党组、总部机关在“四风”、贯彻落实中央八项规定等方面存在的问题及不足，真心实意地听意见、听批评。董事长希望参会人员打消顾虑，打破禁忌，畅所欲言，为领导干部认真把脉“四风”、为集团公司做强做优大胆建言献策。董事长和蔼可亲、平易近人的态度让与会人员深受感染，有如拉家常般的谈话让大家倍感新鲜和亲切，座谈氛围轻松愉悦，发言交流深入充分，与会人员围绕座谈主题，聚焦“四风”问题、集团公司及所领导班子队伍作风建设、研究所改革发展等内容各抒己见，抛观点、谈看法、提建议，提出意见建议35条。集团公司副总经理、党组副书记徐留平先后深入重庆、四川、黑龙江汽车板块企业督导活动进展，听取征集职工群众意见，勉励各单位通过活动凝聚人心，增进共识，振奋精神，促进发展。

集团公司党组其他成员积极深入总部机关、科研院所、企业开展调研，指导工作；走进困难职工家中，鼓励增强信心，奋发自强，战胜困难；坐到普通群众炕头同大家拉家常、话未来。党组成员的扎实行动，务实作风，让广大干部职工打心眼里感到：“人民兵工的优良传统就在我们身边。”

立行立改出真招

集团公司把查摆问题，找准症结作为一个整体统筹，做到不等不靠，立行立改，让职工群众真正感受到变化，得到实惠。集团公司总部机关和各专业公司（事业部）进一步强化服务意识，着力转变作风提高工作效率，为完成全年目标任务营造良好环境，提供有力保证。董事办编写《董事会工作手册》，强化制度建设，规范子公司董事会运行。办公厅梳理会议管理、公务用车管理、出国（境）管理等制度，已废止102项，修订47项，新增55项。发展计划部梳理集团公司战略和投资制度体系，坚持有保有压、解决实事原则，支撑、引导产业发展。财务部以“为民务实清廉”为主题，着手梳理相关财务制度。人力资源部结合大规模巡视收集意见并着手研究整改。资本运营部、审计与风险部坚持教育实践活动与业务工作密切结合，真学真懂，真查真改。科技与信息化部开展服务提升活动，针对强化信息服务的6大类意见立即着手整改。改革与管理部结合活动开展业务管理标准化建设，规范完善业务流程；组织管理专家深入11家企事业单位调研，提出99条管理提升改进建议。党群部统筹活动开展，加强与有关部门协作，积极进行活动宣传，营造浓厚氛围。监察部围绕贯彻八项规定，开展落实八项规定监督检查，明确整改措施13项。特种产品部广泛征集意见建议，制定整改规划，改进工作作风。西南地区部坚持开门搞活动，人员全覆盖，梳理制度12个。民品事业部落实企业联络员制度，坚持对口服务解难题；深入企业实施“3D管理诊断”，开展“一厂一策”服务。中国长安汽车集团聚焦反对“四风”凝聚力量，提出全力完成70亿利润新目标。南方摩托找准突出问题，打赢“改革调整、扭亏增盈”攻坚战。

各成员单位从职工群众反映强烈的问题抓起，从解决职工群众的具体困难入手，努力让教育实践活动成为群众支持、群众检验、群众满意的民心工程。长安汽车深入推进“双关心”，对“确保员工人均收入增长”、“提高有毒有害岗位保健津贴标准”等10项实事纳入重点督办，高温期间慰问员工5000余人次。长安工业、四川华庆、成都晋林、华南光电等单位领导为基层员工送绿豆、白糖等和慰问金，关心员工降温防暑。青山公司、河南中光学等开展金秋助学活动，青山公司向22名员工子女每人发放2000元的助学金，并赠送学习用品；河南中光学确定资助对象15名，资助金额3.4万元。长江电工从8月19日开始增加交通车，解决170余名员工的乘车困难问题。湖南云箭组织开展搬迁户选房购房意见征集，为员工和家属实现“进城梦”做好准备；改善职工家属区的生活设施，维修路面、修整改建垃圾池等。云南西仪组织有毒有害工种的300名员工进行体检，预防职业病发生。天威集团已解决各种问题193个，解决职工困难64件；减少和处置公务用车82辆，减少费用230多万元；业务招待费、差旅费同比下降43%、40.7%。天威保变开展安全生产大检查活动，完成13项安全隐患整改。华中药业开展帮扶结对子活动，了解职工所思所虑。嘉陵特装在生产车间安装冷风机14台；公司会议同比减少20%，公司领导商务接待费同比下降76%。西南技术工程研究所修订完善《所党委成员联系基层工作制度》等规定，细化工作流程，确保党建工作全程有效可控。

转型发展见实效

集团公司深刻认识到，开展教育实践活动，正是解决创新能力不强、发展质量不高、和谐基础不牢、工作作风不实等瓶颈问题的难得机遇，是推动集团公司“转型升级、做强做优”的历史契机，各单位按照集团公司党组要求，坚持把教育实践活动与各级领导干部履职尽责紧密结合，与推动改革发展紧密结合，与完成全年目标任务紧密结合，确保“两手抓、两不误、两促进”，教育实践活动成果有效转化成了一心一意谋发展、聚精会神促转型的强大力量。

建设工业明确教育实践活动“963”工作思路，即承诺制、结对子等“九项活动”；促进领导班子工作作风的转变和党员干部政治素质的提升、风清气正局面进一步巩固等“六个促进”；实现为民务实清廉形象进一步树立、破解一批制约公司发展的突出问题、顺利实施“139战略”等“三大目标”。兵装院教育党员干部进一步增强党性，努力成为业务上精通、工作上精干、岗位上负责、经济上干净、政治上清廉、作风上正派、道德上高尚的人。西安昆仑、重庆望江、大江工业、嘉陵特装、上海电控研究所、湖南天雁、北方工具、重庆红宇、华中光电、北机机电等单位以教育实践活动促党员干部作风转变，制定一系列着力自主创新、大力开拓市场、强力推进精益生产、管理提升、降本增效等重点工作和项目，力促年度目标实现。建设股份、嘉陵工业、洛北集团等单位以活动凝聚全员智慧，打响“改革调整、扭亏增盈”攻坚战。

目前，集团公司呈现出教育实践活动深入开展，转型发展成效凸显的喜人局面。今年以来，集团公司无论是规模增幅、还是利润增长都优于央企平均水平，走在军工集团前列。统计显示，一至八月份，集团公司主要经济指标再创新高，预算完成率超过计划，发展质量和效益呈现不断优化的良好势头，为完成全年目标奠定了坚实基础。