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用工艺架起转型升级的金桥

2013-11-5 14:48| 发布者: 赖荣| 查看: 799| 评论: 0|原作者: □ 本报记者 雷明 特约记者 曹新勇|来自: 中国兵器报

用工艺架起转型升级的金桥

———来自北方工具的报道

 本报记 雷明 特约记者 曹新勇

“兵马未动,粮草先行”,这是前人的做法。

“转型升级,工艺先行”,这是黑龙江北方工具有限公司的抉择。

他们自筹资金2000多万元攻克工艺技术难关,着力改变离散型生产模式,助力具有世界先进水平制造工艺中心的建设。

为什么要这么做呢?北方工具总经理边玉生说——

一个观点:工艺是企业健康发展的“保护神”

说起工艺,曾长期主管北方工具生产工作的边玉生感受很深。作为主要依靠自我积累、滚动投入发展起来的企业,北方工具在工艺上的进步与改善主要依靠自我摸索、经验积累,加之生产布局不尽合理,设备日趋老化,企业生产的均衡进行几成画饼,安全管理、质量控制以及现场管理等隐患难除。在这种情况下,“产品质量的保证靠严防死守,生产任务的完成靠加班加点,无论是一线职工,还是基层管理人员及企业负责人,精神都高度紧张,常常感到人困马乏,有一种走钢丝的感觉。”边玉生说。

前些年,他们通过对生产线的自动化改造,尝到了工艺进步的甜头,看到了工艺改进对企业生产,尤其是产品质量提高、安全生产和现场管理等方面的巨大促进作用和工艺提升的巨大空间。事实让他们深刻感受到:先进工艺是产品可靠的“助产士”,是企业健康发展的“保护神”。没有先进工艺,产品的先进只能停留在图纸上,质量的可靠只能停留在人们的口头上;没有先进可靠的工艺,先进的设备难免“自废武功”。

事实让他们不再犹豫。

一个举措:为工艺攻关投入2000多万元

据了解,2011年至2012年,北方工具累计投入2000多万元,共开展工艺进步项目37项,完成了其中的28项,24项已经应用到实际生产使用。在此基础上,2013年,北方工具继续开展工艺研究及技术改进项目20项,其中工艺研究项目12项、技术改进项目5项、技术管理项目3项。

北方工具专注工艺研究,着力工艺改进与提升的做法,得到了上级部门的高度肯定和大力支持。中国兵器装备集团公司副总经理、党组成员龚艳德到北方工具检查指导工作,称赞北方工具的这种做法,是打基础利长远的远见之举,值得其他企业学习借鉴。国家国防科工局将北方工具工艺提升工程列入国防基础科研项目,投入专项经费予以支持。目前该项目已经启动,预计三年完成。

工艺攻关成果已积极推动了北方工具的转型发展。像零部件冲压加工,改传统的冲压加工工艺为毛坯直接通过旋压方式直径达到产品最后一道引长状态,直接进行收口加工便完成了产品的成型全新工艺,减少工序22道,节省工具费用12700/万件;节约设备15台,设备功率降低1056.5kW,减少1588.06工时,减少人员58人,减少成本(主辅材料)16450/万件;提高综合良品率4个百分点。通过运用新工艺,北方工具热处理、表面处理及零部件尺寸及外观检验等方面的工艺水平、能力都有很大的提升。

上级部门的充分肯定和喜人成效,坚定了北方工具以工艺进步加快企业转型升级的信心和决心。目前,他们正借助有关政策机遇,积极申报生产线制造自动化技术改造建设项目。该项目以战略规划为统领,以科技创新为先导,以工艺技术提升为重点,以数字化建设为支撑,以先进的设备及物流自动配送为保障,瞄准相关领域世界先进水平,改变现有离散的生产模式,建立新的工艺流程,使零部件工艺制造水平得以提升。

“这个项目实施成功以后,北方工具从内到外都将焕然一新,是一个真正意义上的全新企业。”憧憬未来,北方工具董事长张跃华信心满怀。

一个目标:建设具有国际先进水平的制造研究中心

“对制造类企业来说,转型升级的路径主要有两条,一条是优化产品产业结构,由价值链低端向高端攀升;另一条是发展模式转型,由制造类企业向服务型企业转型,由卖产品向卖服务转变。通过对工艺技术的精耕细作,既夯实了我们优化产品产业结构的基础,也贯通了我们由制造类企业向服务型企业转型的路径。”边玉生向记者描绘了企业未来发展的构想。

具体说来,北方工具的目标是在巩固和扩大现有工艺攻关成果的基础上,通过借助有关政策支持,着力打造具有国际先进水平的制造研究中心。借助研究中心的实力和地位,一方面为企业产品产业由价值链低端向高端攀升提供强有力的技术支撑;另一方面,积极对外输出先进工艺技术,由简单的卖产品向卖工艺技术服务和生产线等转变,实现北方工具由制造型企业向服务型企业的华丽转身。

目前,他们的设想已经得到国防科工局等上级部门的大力支持,有关项目正在申报启动之中。

让我们祝愿他们的设想早日实现,在转型发展路上走出有北方工具特色的成功模式。

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