李守武调研部分在渝兵器企业

李守武调研部分在渝兵器企业

本报讯（记者 雷明 特约记者 解超朋）10月9日至12日，中国兵器装备集团公司副总经理、党组成员、总会计师李守武在集团公司总经理助理张宝林等陪同下，深入长安汽车、长安工业、望江、红宇、长江电工、嘉陵股份、青山以及财务公司西南营业部等单位调研，了解各单位生产经营情况，检查贯彻落实集团公司2014年全面预算布置工作视频会议情况，指导各单位2014年预算工作。

调研期间，李守武深入企业生产经营科研一线，实地了解企业今年科研生产营销任务完成情况和转型升级进展情况，看望慰问辛勤工作的干部职工，听取各单位工作情况汇报。李守武充分肯定了各单位今年以来的工作，结合各企业实际对完成全年目标任务，加快发展转型进行了具体指导。

李守武要求，一要把唐登杰董事长“8.16”主题报告精神体现在2014年预算中，夯实“转型升级、做强做优”基础。唐登杰董事长的主题报告，明确了集团公司“转型升级、做强做优”的愿景、时间表和路线图，各单位2014年的预算要体现集团公司党组的意图和战略部署，切实抓好转型升级、创新驱动、人才强企、国际化经营和文化引领等五大战略的深入落实，结合各自实际细化产品产业升级的途径和举措，形成聚精会神谋发展、一心一意促转型的生动局面。二要着力提高发展质量和效益，加快价值创造型企业建设。提高发展质量和效益，既是转型发展的基础，又是发展转型的结果。各单位更加重视管理提升对加快转型升级的促进作用，积极引进先进管理理念，大胆运用先进管理工具，把管理做扎实、做深入，把价值创造型企业建设推向新水平，实现企业发展质量和效益的可持续提升。三要优化结构，集中资源壮大主业。围绕主业发展，进一步优化产品产业结构，改善资产结构，下决心退出低效无效资产和产业，降低转型风险。四要抓好四季度工作，确保完成全年目标任务，以2014年预算为引领谋划好来年工作。

集团公司西南地区部主任熊萍、财务部副主任冯长军等一同参加相关活动。