周舰调研天威

周舰调研天威

本报讯（记者 亦坚 特约记者 李涛 赵永强）10月29日，中国兵器装备集团公司副总经理、党组成员周舰到天威集团调研，并与天威集团领导班子座谈，分专项听取工作汇报，结合贯彻落实好唐登杰董事长“8.16”主题报告精神和徐留平总经理到天威集团调研时提出的要求，认真研究部署下一阶段重点任务。

周舰肯定了天威集团新一届领导班子近期的工作成效，称赞“新班子进入状态很快，工作基本实现无缝衔接”，要求天威上下再接再厉，发扬成绩，克服短板，全力以赴，鼓足干劲，保证完成今年目标任务，打赢求生存、保稳定之战。对下一步工作，周舰要求，一要在既定思路的基础上落实责任，不等不靠，抓紧推进，全力以赴做出新成效，特别是要树立全员营销概念和“狼性”营销文化，发扬钉钉子精神，使市场开拓实现新突破，紧盯目标抓好营销能力提升，其他工作都要围着市场转，跟着市场变。二要加快推进产业调整、资本运作、管控模式、体制机制等改革调整工作，领导班子要迎难而上，加强沟通、协调、协同和依法合规决策，确保各项改革调整工作有序推进。三是班子成员要各负其责，互相补台，做好各类风险和危机的防控工作，解决和处理好改革调整工作中的问题和矛盾，使大局稳定、受控，为改革发展和解危脱困目标顺利完成营造良好环境。四要继续加强两级领导班子建设，健全和完善考核、激励、约束机制。根据干部考核评价结果，对精神懈怠、不能胜任、职工群众不认可的干部按程序予以调整，要按照好干部的标准选拔出愿干事、能干事的干部，为他们施展才华提供舞台。五要继续深入推进教育实践活动，真转作风，真抓实干，真正解决影响天威改革发展稳定中的突出问题。各级领导干部要勇于担当、敢于负责，做工作要有韧劲和狠劲，讲执行要讲效果和效率，只有重实干、重业绩、有领导艺术的干部才能提振团队的精气神，才能把干部职工的信心和工作积极性调动起来，把大家的智慧凝聚起来。六要做好2014年预算工作，以预算为牵引谋划好明年各项工作，不能只做减法不做加法，要努力提高运行质量，确保控亏减亏、现金流为正和收入增长。

集团公司总经理助理、天威集团董事长邓腾江，天威集团副董事长、总经理边海青，党委书记、副总经理薛桓，副董事长、副总经理宋淑才等一同参加相关活动。