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本报讯 4月13日，中国兵器装备集团公司董事长、党组书记徐斌在重庆长安汽车公司检查指导工作时指出，坚持自主创新，不断向世界一流车企迈进。集团公司董事、总经理、党组副书记唐登杰，副总经理、党组副书记、中国长安汽车集团董事长徐留平陪同。
徐斌、唐登杰一行先后参观了长安最新开发的系列新车型，亲身体验了长安悦翔V5车和长安SUV概念车S101性能；详细听取长安汽车“微、轿、轻”分平台、对应“CA-PDS同步图”和设计成本“十大指标”控制等介绍；关切询问了零部件战略规划项目、同平台研究策略、研发系统设计成本等工作情况。
随后，徐斌、唐登杰一行听取了集团公司总经理助理、长安汽车总经理张宝林，长安汽车党委书记朱华荣代表公司班子作的工作汇报，对长安汽车所做的工作给予了充分的肯定。
徐斌说，每次来长安汽车都能感受到企业的进步和发展，让人感觉到长安汽车的工作作风更加扎实。2009年至2011年是长安汽车历史上发展最快的3年，也是长安汽车对集团公司贡献最大的3年。最值得欣慰的是在这3年里，长安汽车在国家《汽车产业调整和振兴规划》中被纳入了汽车行业第一阵营企业。这是长安汽车的骄傲，也是集团公司的骄傲，长安汽车向着世界一流汽车企业的目标又迈出了一大步。虽然距离世界一流汽车企业还有差距，但长安汽车的决策效率、敬业精神、经济技术分析、对行业形势的研判、对人才的重视和激励可以说已经达到了很高水平。长安汽车要敢于去引领世界一流。
徐斌希望长安汽车领导班子不断加强学习，不断提升自己，不断强化政治责任和大局意识，继往开来，与时俱进，凝心聚力，团结一致，以百折不挠的精神面对各种困难和挑战，敢于拼搏，勇于创新，积极带领广大干部员工把长安汽车的事业搞得更好，早日实现打造世界一流汽车企业的宏愿，为中国民族汽车工业发展做出更大的贡献。
唐登杰说，长安汽车要按照徐斌董事长的要求扎扎实实做好各项工作。今年汽车生产任务十分繁重，总体上讲扎实推进各项工作开局良好，尤其是在改革创新和新品上市方面，取得了重大突破，非常不容易。
唐登杰对长安汽车的发展提出了四点要求：一要完成好集团公司“211战略”第一步目标。实现“两个确保”汽车是关键。徐斌董事长和党组希望长安汽车要勇做“七个调整”和改革创新的排头兵，要为集团公司全面实现总目标发挥重要作用，提供强有力的支撑。二要加强宣传，提升长安汽车品牌影响力。要抓住长安汽车当前大好的发展势头，加大长安汽车品牌宣传力度，提高品牌价值和品牌影响力。三要进一步提高统筹协调能力，形成合力。汽车是一个大产业，产业链很长。长安汽车在集团公司汽车板块中是最强的。为此，必须要加强方方面面的统筹，提高协调能力，让整个汽车板块形成合力，产生最大的效益。四要进一步强化管理，提高水平。今年的工作要做好以市场为导向、以用户满意为宗旨、实现利润、实现销售为目标的管理方式的调整。同时要在新品上市工作中始终坚持“质量是生命”的工作原则，严格加强管理。
徐留平指出，对于长安汽车来讲，2012年利润是难点，营销是瓶颈，新品是关键。直面三大问题，长安汽车要把着力点放在体制机制、管理的提升和人力资源建设上，以确保三大问题的解决。目前，长安汽车领导班子、中层干部和全体员工士气高昂。只要长安汽车继续保持住这种良好的发展势头，完成二季度乃至实现全年总目标是可以预期的。长安汽车领导班子有能力、有信心团结带领全体员工顽强拼搏，实现全年总目标，不辜负集团公司党组对长安汽车的期望。
陪同的还有集团公司副总法律顾问、办公厅主任吕梦江，科技与信息化部主任刘刚，西南地区部主任耿志勇，中国长安汽车集团总裁邹文超等。
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