集团公司召开组织人事工作研讨会

集团公司召开组织人事工作研讨会

本报讯（记者 千里 特约记者 张叙）11月28日，中国兵器装备集团公司召开组织人事工作研讨会，深入探讨企事业单位领导班子及领导人员考核评价制度和企事业单位领导班子后备干部三年培养计划，充分研究2014年组织人事工作安排，对企事业单位领导班子进行逐一分析和研判。集团公司副总经理、党组成员周舰到会讲话。集团公司人力资源部及各专业公司（事业部）有关领导及组织人事部门负责同志参加会议并分别作工作汇报。

周舰在讲话中指出，集团公司人力资源部和各专业公司（事业部）要认真学习党的十八届三中全会及全国组织工作会议精神，以党的群众路线教育实践活动为契机，自下而上，以问题和需求为导向，结合实际，改革创新，全面深化干部人事制度改革，进一步加强领导班子作风建设；加快从传统人事管理向现代人力资源管理的转变，逐步建立现代人力资源管理体系，提高人力资源管理专业化水平；提升组工干部和人力资源干部自身的专业化水平，按照公道正派、能力突出、作风优良的要求，全面加强组织部门自身建设。

针对组织人事的下一步工作，周舰强调，一要加强领导班子的定期分析研判。领导班子配备要着力企业发展和班子结构的需要，切实结合企业的产业特点、经营需要、战略定位、发展阶段来配备领导人员，确保企业情况分析透彻，班子配备相对稳定。领导班子分析研判要定期化和制度化，每年集中组织各专业公司（事业部）对领导班子进行集体研讨，分析班子建设存在的问题，提出班子建设的措施。

二要加强企事业领导班子后备队伍的培养。进一步明确集团公司人力资源部、专业公司（事业部）、各企事业单位对领导班子后备队伍的培养职责和重点。集团公司人力资源部要按照“五个一批”的要求，建立总部、优秀和困难企业、合资企业，海外企业、国内其他行业统一的后备干部交流培养平台，侧重于理想信念、综合管理能力等通用培训；专业公司（事业部）和各企事业单位要加强领导班子后备队伍专业化培训和内部轮岗，促进培训资源共享。

三要加强组织人事部门自身的主动服务意识。人力资源部和各专业公司（事业部）要进一步加强组织人事工作研讨，加强制度建设、机制创新等方面的交流。在组织人事管理上，人力资源部要主动服务，专业公司（事业部）要主动沟通协调，上下互动，确保工作界面清晰，流程顺畅。