周舰要求天威在2014年 确保输变电产业增收盈利 新能源产业控亏止亏 本报讯(记者 亦坚 特约记者 高英苗)11月27日,中国兵器装备集团公司副总经理、党组成员周舰与天威集团领导班子座谈,听取天威集团2013年各项工作完成情况的汇报,重点研究2014年预算和工作思路。 周舰对天威集团2013年在极其困难的情况下取得的工作成效给予充分肯定,希望天威集团领导班子再接再厉,完成好今年的经营指标和各项重点工作。周舰指出,2014年是天威改革发展和解危脱困的关键之年,领导班子要充分认识到完成任务的艰巨性、复杂性、紧迫性,坚定信心、系统谋划、重点突破、取得成效。要做好2014年全面预算,并以预算牵引各项工作,针对重点、难点问题制定好行之有效的解决措施,确保天威保变盈利,确保输变电产业增收增利,新能源产业加快重组并控亏止亏。第一要深挖增收增利因素和盘活存量资源措施,一切围着市场转,继续把拓市场、抢订单作为重中之重,全力抓好营销能力提升,切实推进全员销售,努力扩大市场份额;第二要解放思想,加大改革力度,做好全面深化改革的顶层设计和系统谋划,把各项工作做细做实,释放最大红利;第三要切实防控各类风险和危机,主要做好债权人和职工工作,确保大局稳定受控。周舰强调,集团公司党组高度关注天威的改革发展和解危脱困工作,天威领导班子要坚定信心,建立问责制,按任务时间表、路线图倒逼落实力度和执行效果,抓住一切有利机遇,调动内外部一切积极因素,团结和凝聚广大干部职工,坚定不移完成经营指标和重点工作。 集团公司总经理助理、天威集团董事长邓腾江对做好2013年收尾工作提出了具体要求,对谋划好2014年工作提出了具体思路。 |
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