本报讯 10月24日至29日，中国兵器装备集团公司在湖南常德举办2012年组干部长培训班。这次培训，认真学习了全国组织人事工作会议的精神，全面总结了富有兵装特色的企事业领导人员管理体系建设成绩，要求紧紧围绕集团公司“211战略”目标，着力“两个提高”，选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，致力成为组织放心、干部信任、群众满意的组工干部。
这次培训，突出了“大力加强组工干部能力，全面提升企业管理水平”这一主题，邀请了中组部等上级部门领导、专业公司专家、国内知名企业人力资源总监等师资，课程涵盖“提高选人用人公信度的几个问题”、“压力与情绪管理”、“标杆管理”、“企业中层干部测评、甄选与管理实务”、“领导力素质模型搭建”、“集团干部管理业务培训”等方面内容。
这次培训，既结合目前集团公司选人用人各方面的工作，又紧贴企事业单位中层干部选拔任用的实际，采用了课堂授课、讨论交流、参观学习等多种形式。这次培训，突出了案例教学，以TCL集团先进经验为案例，重点介绍了人才选拔的3P模型、“鹰系工程”培养模式、潜力评估TOP100、TCL通用领导力模型等创新的人才选拔与培养工作，为组干部长对标履职、提高岗位胜任力奠定了良好基础。学员围绕“如何推进干部人事制度改革，提高组织工作满意度”展开讨论交流，把自己企业在选人用人方面好的做法、存在的困惑以及以后努力方向进行了分享。
这次培训，受到了成员单位普遍欢迎，共有66家成员单位70名同志参加培训。
集团公司人力资源部主任胡昌元参加开班典礼，作了题为《以改革创新精神推动组织干部工作，提高选人用人公信度》的专题讲座，对确保培训实效提出具体要求。
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