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徐留平在长安汽车四季度中干大会上要求:奋战77天 坚决实现全年总目标

2012-11-1 10:26| 发布者: 兵器之友| 查看: 723| 评论: 0

    本报讯 在集团公司上下喜迎党的十八大胜利召开之际,在长安诞生150周年的喜庆时刻,10月15日,长安汽车召开了四季度中干大会。会上,集团公司副总经理、党组副书记、长安汽车董事长徐留平向全体干部员工发出动员令:奋战77天,坚决实现全年总目标。
    徐留平肯定了长安汽车三季度工作。他指出,长安汽车一改前两个季度增长乏力、引爆点不多、自主及合资产品面临诸多挑战的局面,全体员工战胜重重困难,强力推动公司前进步伐,生产经营呈现出良好的发展趋势。特别是逸动、欧诺、新福克斯等新品深受消费者追捧和喜爱,使长安汽车整体销量、财务表现向好。三季度的有效发力对提升公司经营质量、提振全员士气起到了积极作用。领导力提升、“五点工程”、“管理提升、效率倍增”、人力资源管理优化等一系列工作所产生的积极作用正逐步显现。
    徐留平对完成四季度任务提出四点要求:一是全体员工要不讲任何理由,不找任何借口,鼓足勇气,奋战77天,坚决完成全年生产经营任务;二是微车销售公司、轿车销售事业部、合资合作企业必须坚定不移地贯彻执行本次大会的战略部署,要细致、认真地逐条加以落实;三是抓住四季度承前启后的关键时期,在组织构架、管理体系、人力资源的调配上开展一系列工作,把全员思想统一到长安领先文化上来,统一到开展“五点工程”培训、领导力提升上来,把全员行动统一到完成今年生产经营任务上来;四是提早谋划2013年战略,为决战2013年打下坚实基础。徐留平还带领全体领导干部学习了“五点工程”培训的五本书。
    集团公司总经理助理、长安汽车总经理张宝林全面总结三季度工作,指出取得的七大成绩,明确了四季度工作思路,要求公司全体干部员工以“拼搏、发展、精益管理”为关键,以提升实销为核心,以效率倍增为主线,以严格管理为抓手,按照狠抓四项重点、加强六大保障、做好一大准备的工作部署,奋战77天,全力做好各项工作,坚决完成全年生产经营目标,为实现“211战略”第一步目标作出更大贡献。
    长安汽车党委书记、副总经理朱华荣主持会议,并就贯彻会议精神提出要求。长安汽车领导、国家“千人计划”专家、集团公司特聘专家、科技及技能带头人等参加会议。河北长安、南京长安、北京公司等渝外企业领导干部通过视频参会。

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