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邓智尤在集团公司摩托车产业研讨会上要求:自我变革 发挥优势 扩大合作

2012-10-25 08:43| 发布者: 兵器之友| 查看: 722| 评论: 0

    本报讯 9月28日,集团公司摩托车产业研讨会在重庆召开。集团公司副总经理邓智尤主持会议并讲话,要求进一步深刻领会“211战略”核心思想,着力“两个提高”,树立自我变革的勇气,加强内部合作,资源共享,采取一厂一策,发挥各自优势,尽最大努力确保年度目标,以实际行动迎接党的十八大胜利召开。
    邓智尤强调,“211战略”的核心思想是提高发展质量和效益、提高自主创新能力和核心竞争力。南方摩托及各成员单位必须切实认真研究和理解,下深功夫去思考、去研究,避免口头上高调,行动上低调。要认真反思摩托车产业走过的道路,总结经验和教训,进一步解放思想,转变观念,实事求是,切实把思想统一到集团公司“211战略”上来。
    邓智尤指出,摩托车产业要有脱胎换骨的变革才行。摩托车产业发展这么多年,必须深入思考如何适应时代的发展,及时应对。摩托车产业要转变各自为政的思想观念,既要扩大与国外先进机构的合作,也要扩大内部合作,要资源共享,抱团取暖过冬。他说,研讨会明确摩托车产业发展思路是一厂一策,专注专长。专注就是要精准定位,找好每个企业的突破口,理清目前的优势、拥有的资源、特长、目前做的特别好的地方,把这些特长尽最大努力发挥。明确专长之后,心无旁骛,一如既往、坚定不移、执着地追求、做下去。专长就是要让自己的特长得到充分的发挥。如果特长发挥到极致并超越所有的竞争对手,就形成了核心竞争力。各企业从上到下都要破除过去历史渊源形成的本位主义观念影响。
    邓智尤要求,南方摩托要统筹资源,扩大内部合作及对外合资合作。按照先易后难,逐步推进的原则,以市场手段为主,调控手段为辅,做好资源共享。加强细分市场工作,深耕细作重点市场,逐步培育其他市场;加强海外市场的统筹,对空白的海外市场可以借助北方公司平台等去开拓。加强各项管理工作,强化执行,做好明年预算准备工作。
    9月29日,邓智尤还深入到南方摩托检查指导工作,与南方摩托领导班子一起研究了摩托车产业的工作安排,并提出了要求。
    集团公司财务部主任邓腾江,西南地区部主任耿志勇,资本运营部副主任吕来升,发展计划部副巡视员冯立祥,南方摩托董事长、总经理刘波,党委书记李华光以及班子成员,摩托车产业成员单位总经理等参加会议,并分别就摩托车产业全年预算目标完成预计、面临的困难和挑战,摩托车产业转型升级畅所欲言。会议还邀请北方车辆公司专门做了海外市场方面的专题报告。
    又 讯 9月25日至27日,集团公司副总经理邓智尤在河南中光学集团、重庆长风公司和湖北华中药业检查指导工作。他指出,要认真贯彻徐斌董事长“8.10”主题报告精神,深入推进“七个调整”,按照唐登杰总经理的工作要求,紧紧围绕市场需求,切实抓好国内外两个市场,不断强化营销能力,全面完成今年生产经营任务。

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