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深化体制创新 提高公司治理科学化水平

2012-7-6 10:06| 发布者: 兵器之友| 查看: 671| 评论: 0

    本报讯 6月26日,中国兵器装备集团公司在总部召开部分企业董事会工作座谈会。集团公司董事长、党组书记徐斌作重要讲话。集团公司董事、总经理、党组副书记唐登杰主持。集团公司副总经理、党组成员、总会计师李守武,集团公司副总经理、党组成员周舰以及董事会秘书王进文、总经理助理丁强,总部有关部门负责人,中国长安汽车集团、南方摩托车公司主要负责人,部分企业的董事长和总经理参加会议。
    会上,中国长安汽车集团、成都光明等单位交流了推行董事长兼党委书记与总经理分设模式的情况,与会人员围绕会议主题进行了深入讨论,对推进董事长兼党委书记与总经理分设模式提出了意见和建议。徐斌认真听取了情况汇报和交流发言,就深入推行董事长兼党委书记与总经理分设模式,发挥机制创新作用发表了重要讲话。
    徐斌在讲话中充分肯定了会议召开的意义,高度评价了大家的发言,深刻阐述了加强董事会建设的重要意义。徐斌指出,董事会建设是公司治理的核心,建设规范董事会是顺应企业发展规律的内生性要求。要深刻认识到,建设规范董事会是企业制度创新、深化改革的需要,是企业完善治理、有效管控的需要,是企业做强做优、科学发展的需要;建设规范董事会,企业的决策将更加科学、执行将更加有力,发展将更加理性。
    徐斌回顾了集团公司加强企业董事会建设的历程,肯定了企业董事会建设的作用,分析了各种模式的利弊。徐斌指出,通过实践探索的综合比较,董事长兼党委书记与总经理分设模式是当前较为成熟、行之有效的一种模式,是建设规范董事会的有效途径。这一模式,一是有利于充分发挥党组织的政治核心作用。便于党组织参与企业决策,便于强化党组织的带头执行作用,便于发挥党组织的有效监督作用。二是有利于促进企业治理水平的提升。促进企业对法人治理结构的认识,促进企业进一步完善法人治理结构,便于对经理层加强监督指导。三是有利于推动企业持续健康发展。保障集团公司战略决策的有效落实,提高企业的战略管控能力,促进企业提高决策科学化水平,规避决策风险。徐斌强调,当前企业董事会建设中还存在一些突出的矛盾和问题,需要引起高度重视,并在今后的工作中予以解决。
    徐斌要求,各企业要进一步提高认识,高度重视董事会建设,按照国资委建设规范董事会的要求,结合实际情况,解放思想,探索创新,建立健全企业董事会运作的体制机制,大力推进董事长兼党委书记运行模式,不断提高治理水平,努力开创企业董事会建设新局面。一要加强组织建设,构建结构合理的董事会及其工作机构。建立健全科学合理的组织机构是董事会有效运作的前提。各企业要进一步完善董事会的组成及职责,进一步健全董事会工作机构及职责。
    二要加强制度建设,健全董事会制度体系。建立健全与董事会运行相关的制度体系是董事会建设的基础。要在下一步工作中,进一步修改完善企业章程,进一步建立健全相关工作细则,尽快制定企业《董事会授权管理办法》,建立企业董事责任追究制度,调整完善企业现行基本管理制度,确保与新的管理模式相匹配。
    三要加强规范运作,切实发挥董事会作用。在法律法规和制度流程规范下运行,是董事会有效发挥作用的保证。要切实做到,进一步明确董事会与经理层的定位与职责分工,进一步修改完善会议规则,加强各个层面的交流协调,遵章守规、严格按制度办事。
    四要加强董事队伍建设,提高董事履职能力。董事会作用发挥好坏关键取决于董事能力素质的高低。集团公司高度重视董事队伍建设,将通过落实创新董事选拔聘任机制、完善董事教育培训机制、健全董事绩效考核和薪酬激励机制等举措,推进专职董事职业化、兼职董事专业化、董事工作标准化,全面提升企业董事会的决策和监督能力。
    五要加强改革创新,不断提升企业治理水平。企业要对照有利于企业的发展,有利于提高决策的科学性和有效性,有利于“两个提高”的标准,积极探索、不断完善企业领导体制和公司治理模式;要积极探索党组织发挥政治核心作用、职工民主管理与董事会建设相结合的有效形式,努力形成“各司其职、相互制衡、决策高效、执行有力、有效监督”的现代企业运行新机制。
    六要勇担责任,出色履职。办好企业的事,关键在人,企业发展的好坏关键在企业主要领导,董事长兼党委书记的模式能否成功推行,关键要靠企业主要领导。各企业主要领导要本着对国家忠诚,对企业忠诚,对自己肩负的事业忠诚的态度,从对企业负责、对集团负责、对国家负责的高度正确对待董事会建设,把董事长兼党委书记与总经理分设这一模式贯彻好、执行好,责无旁贷、心无旁骛地把企业的事情干好。企业董事长,要有开阔的心胸,要站得更高、看得更远,既要把法定代表人以及党委书记的职责切实履行好,确保国有资产保值增值,同时也要关心、支持、放权给总经理去履行职责。在新的模式下,企业上下要各司其职,各负其责,加强沟通,大力协作,共同推动企业健康、持续发展,为集团公司的改革发展不断作出新贡献。
    唐登杰要求认真学习贯彻徐斌董事长重要讲话精神,不断完善企业领导体制和公司治理模式,为实现“两个确保”提供更加有力的保障,以体制创新的优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

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