加快转型升级 致力做强做优

    本报讯 3月16日，国务院国资委副主任黄丹华在国资委规划发展局局长张忠林等陪同下赴中国兵器装备集团公司调研，了解集团公司贯彻落实国资委“153”总体思路，加快转型升级的具体情况。
    集团公司董事长、党组书记徐斌对黄丹华前来集团公司检查指导工作表示热烈欢迎，对国资委给予集团公司的关心支持表示衷心感谢。
    在集团公司期间，黄丹华一行先后观看了集团公司资料片，参观了集团公司展室，听取了集团公司董事、总经理、党组副书记唐登杰代表集团公司所作的工作汇报。唐登杰说，集团公司按照中央要求和国资委部署，坚持以发展战略为牵引，以构建先进军工和现代产业体系为重点，以始终提高发展质量和效益、提高自主创新能力和核心竞争力为根本任务，以“七个调整”为抓手，全力推进转型升级。在推进转型升级过程中，集团公司深刻体会到，解放思想、转变观念是推进转型升级的强大武器，做强做优，科学发展是推进转型升级的根本要求，勇于变革，敢于创新是推进转型升级的不竭动力，求真务实，真抓实干是推进转型升级的制胜法宝。唐登杰在汇报时，还全面分析了集团公司当前面临的形势与挑战、存在的主要问题、下一步打算及具体措施。同时唐登杰还围绕推进中央企业转型升级提出了相关建议，主要是加大对中央企业转型升级、发展战略性新兴产业、解决历史遗留问题等方面的支持以及加强转型升级工作考核。
    黄丹华充分肯定了集团公司改革发展成就和转型升级具体做法，高度评价了集团公司工作思路和所提建议。黄丹华说，兵器装备集团以“七个调整”为抓手全面推进转型升级，体现了中央要求，符合自身实际，具有鲜明的兵器特色，是中央企业转变发展方式的重要成果。兵器装备集团转变发展方式的创新做法，不仅在央企有影响，值得学习借鉴，也引起了社会的广泛关注和好评，《人民日报》、中央电视台等中央主流媒体先后报道了兵器装备集团转型升级的具体做法和新鲜经验。黄丹华要求，集团公司在下一步工作中，一要进一步调整优化产业结构。要将优势资源进一步向主导产业聚集，提高核心竞争力；抓好资源整合，调整产业布局，向产业链、价值链高端调整发展；加强品牌建设，做好品牌宣传，提高品牌美誉度和含金量，打造品牌文化，提升企业价值创造能力。二要进一步增强自主创新能力。发挥“五国九地”全球协同研发优势，提高全球创新资源利用水平；加强研发体系建设，攻克关键瓶颈技术，提高行业引领能力；保持技术持续领先，扩大主导产业竞争优势，依靠自主创新支撑企业转型升级。三要进一步提升管理水平。积极将民品管理成果外溢，促进军品管理水平提升；强化基础管理，切实抓好战略、投资、财务、风险等专项管理；向美国苹果公司等先进企业学习，将科技创新与商业模式创新有机结合，创造市场，引导消费；通过信息化水平提升，改进资源配置方式，提高配置效率和实效。四要进一步加强人才队伍建设。要在继续抓好海外高层次人才引进的同时，抓好人才培养与人才作用的发挥，实现引进人才与集团公司培养人才优势互补，和谐共进，真正做到以科技进步和劳动者素质提高助推转型升级。黄丹华希望，集团公司在转型升级上继续大胆探索，不断取得新的进步，为国有企业做强做优积累更多经验，作出示范。
    徐斌表示，要把黄丹华副主任对我们工作的肯定作为努力的方向，把黄丹华副主任对我们的鼓励作为加快转型升级的动力，进一步抓好结构调整、自主创新、强化管理、人才队伍建设等方面工作，深入落实国资委“153”总体思路，继续在做强做优上奋力前行，努力在转型升级上走在央企前列，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
    参加座谈的还有集团公司副总经理、党组成员、总会计师李守武，集团公司总经济师、发展计划部主任邓智尤，集团公司副总法律顾问、办公厅主任吕梦江，发展计划部副主任谭小刚、厉大成以及国资委规划发展局副局长刘玉岐、副巡视员袁晓德等。