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周舰在集团公司2011年总经理培训班结业式上要求坚持学以致用深化“七个调整”促进科学 ...

2011-9-5 15:12| 发布者: 兵器之友| 查看: 732| 评论: 0

    本报讯(记者 千里 特约记者 胡爱农)8月24日,中国兵器装备集团公司副总经理、党组成员周舰出席集团公司2011年总经理培训班结业式并讲话。周舰指出,徐斌董事长主题报告是这次培训的核心内容,深入学习贯彻落实徐斌董事长主题报告精神是各单位当前的重要任务,全体学员要在学习贯彻徐斌董事长主题报告精神上起到模范带头作用,把学习成果体现在进一步推进“七个调整”上,体现在确保今年任务完成和谋划好明年工作上,体现在切实抓好依法治企、合规经营、强化基础上,不断为集团公司基业长青、永续发展贡献力量。
    周舰在总结这次培训时说,2011年总经理培训内容安排既立足集团,又放眼世界;既着眼当前,又面向未来;既注重思想观念的更新,又谋求实际问题的解决;既紧扣理论素养的提升,又着力领导能力的增强,内容丰富,收获明显,意义重大,影响深远。通过培训,进一步深化了对“211战略”和“七个调整”的认识,统一了思想,坚定了信心,理清了思路;进一步开阔了视野,提升了素养,增强了能力;进一步认清了形势,明确了任务,强化了责任。通过培训,使大家倍感使命光荣、责任重大,一致表示,要进一步胸怀全局,增强使命感、责任感和紧迫感,以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更踏实的作风,为实现集团公司“211战略”目标做出新的更大的贡献。
    周舰指出,集团公司党组对这次培训高度重视,徐斌董事长亲临培训班作主题报告,为培训学习指明了方向,指出了重点。唐登杰总经理主持主题报告会,要求各单位中心组立即学习领会徐斌董事长主题报告精神,通过各种方式迅速将徐斌董事长主题报告精神传达到基层每位员工,使报告的思想和内容入脑入心。全体学员要按照党组要求,学以致用,立大志,干大事,争一流,以只争朝夕的紧迫感,深化调整迎挑战,科学治理促发展,为打造具有国际竞争力的军民结合型企业集团而努力奋斗。
    周舰强调,一要抓紧传达学习徐斌董事长主题报告精神。每位学员回到单位后,要立即组织领导班子中心组学习徐斌董事长主题报告精神,并利用各种形式大力宣传,切实把党组的各项部署落到实处。
二要抓实规范管理。抓实依法治企、合规经营、强化管理,关键在领导。要善于把学习成果转化为科学发展能力,坚定不移地把依法治企、合规经营、强化管理,确保本质安全,不断提高产品质量水平作为重点工作常抓不懈,确实推动企业各项基础管理工作再上新台阶。
    三要抓住目标任务,确保圆满完成。面对复杂多变的外部环境,各单位领导班子要带领全体员工开拓创新,奋力拼搏,凝聚广大干部员工的智慧,创新工作,加快调整,抓住目标任务不放松,全力以赴完成好全年工作任务,为“十二五”开好局、起好步。
     四要抓好明年工作谋划。明年是“211战略”第一步目标实现之年。明年工作的成效直接关系到“211战略”和“十二五”目标的实现。各单位、各部门一定要认真分析内外部形势,抓紧做好明年工作的谋划和各项准备工作,确保胜利实现“211战略”第一步目标。
    结业式上,各学习小组汇报了培训学习情况和具体收获。集团公司总经理助理、长安汽车总裁张宝林代表班委作培训班情况总结。

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