2011-6-10 17:01| 发布者: 兵器之友| 查看: 924| 评论: 0
本报讯 5月30、31日,中国兵器装备集团公司董事、总经理、党组副书记唐登杰先后前往中国长安汽车集团总部、天威集团检查指导工作,要求长安、天威牢记使命,坚定信心,鼓足干劲,确保完成全年任务,以优异成绩迎接中国共产党成立90周年、人民军工创建80周年。 在中国长安汽车集团总部检查指导工作时,唐登杰参观了员工办公区,听取了副总裁邹文超所作的工作汇报。唐登杰充分肯定了中国长安汽车集团为集团公司汽车产业发展作出的贡献,对广大干部职工致以亲切慰问。唐登杰强调,中国长安汽车集团在下一步工作中,一要进一步做好对中航汽车的整合工作。要对照“七个调整”的要求,重点做好干部职工稳定工作和产品结构调整工作,抓好市场开拓,提高劳动生产率,提升经营效益。二要抓好各基地建设。要在推进硬件建设的同时,确保产品、规划、研发等后续建设也跟上。特别是北京基地,管理、技术和产品都应是最先进的,要在首都树立中国长安的形象。深圳基地要做好产品引进和市场推广,争取新车上市一举成功。三要做好市场研判,立足微车、小型车,发展中高端轿车。四要鼓足干劲,全力完成2011年的经营目标。 在集团公司副总经理、党组成员白忠泉、周舰和集团公司总经理助理,天威集团副董事长、总经理、党委副书记丁强等陪同下,唐登杰深入天威保变公司、特变公司、天威电力线材公司、天威风电公司、天威叶片公司、天威薄膜公司生产一线,详细了解天威集团生产经营现状、市场开拓、科技创新、人才培养、在建和拟建项目情况、发展规划以及制约和影响企业快速发展的瓶颈问题,并与天威集团领导班子成员座谈,认真听取丁强代表天威集团领导班子所做的工作汇报。 唐登杰充分肯定天威集团领导班子工作和发展思路,要求天威干部职工继续保持昂扬斗志,努力工作,促进天威集团又好又快发展。唐登杰指出,从目前情况看,无论是在传统的输变电行业,还是在迅速崛起的新能源产业,天威集团发展基础非常牢固,未来发展前景广阔,要准确把握、深入研判行业发展最新趋势,坚持“好字优先、好中快进”,继续强化集成创新,提升自主创新能力,提高发展质量和效益,把“双主业”不断做强做大,为集团公司“211战略”胜利实现作出更大贡献。唐登杰要求,天威集团一要增强危机意识、忧患意识,脚踏实地、实实在在推进各项工作更上一层楼;二要加强资金管理,提升管控能力,开源节流、降本增效,不断提高经济运行质量和效益;三要依靠集团公司整体力量,发挥天威在行业中的优势,积极应对、妥善解决生产经营和企业发展过程中遇到的困难;四要紧盯国家政策调整和市场形势变化,找准重大项目建设定位、看准目标、把握规律、明确措施,一鼓作气、不遗余力地推进项目建设,确保早日达产、早见效益;五要把握高科技产业发展特点,立足于做强,努力发挥优势、克服短板,加强科研投入,提升基础管理水平,提升科技创新能力和核心竞争力,确保产品技术最优、水平最高、成本最低、性能最好、质量最可靠,在行业中不断提高天威的品牌、形象和影响力;六要拓宽融资渠道,增强融资能力,努力降低财务风险,为企业快速发展提供充足的资金支持。 白忠泉、周舰也对天威集团今后的工作提出具体要求。白忠泉希望天威集团紧紧抓住当前发展的大好机遇,在加快项目建设的同时,进一步掌握先进技术和工艺,获取未来的竞争优势,抢占行业制高点,使在建项目尽快达产,早见效益,努力减少投资风险。要对标先进,化解劣势,努力提升管控能力和管理水平,切实转变经济增长方式,提高经济运行质量,圆满完成各项任务目标,为“TW155”发展规划顺利实现奠定坚实基础。 周舰要求天威集团领导班子要认真学习、深刻领会、全面贯彻好唐登杰总经理的重要讲话精神,抓好各项工作的落实,以更加优异的成绩向集团公司党组交上一份满意的答卷。 丁强表示,天威集团将认真落实集团公司党组要求,继续以项目建设为抓手,调整结构为重点,转变增长方式为目标,提升竞争实力为核心,不断强化科技创新和技术进步,完善管理体系,不断提高基础管理水平,为企业健康、快速、可持续发展提供可靠保证。 集团公司办公厅主任王进文、人力资源部主任胡昌元等陪同调研。
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