10月6日，四川建安公司组织中层以上干部认真学习中国兵器装备集团公司总经理、党组书记徐斌在豫鄂兵器企业座谈会上的重要讲话精神，结合实际，提出了奋战100天的工作重点和措施。
建安公司党委书记龙思源组织大家认真学习了徐斌总经理的讲话全文，并结合汽车行业的形势，对公司各分市场进行了认真分析。公司总经理曹汝年在会上针对公司因国际经济形势的影响，各大主机厂都出现销售量下降的严峻形势，“金九银十”出现非正常状况，公司生产任务也较以往有所下降，特别是8月和9月出现亏损的情况，要求两级领导干部要认真贯彻落实“124”指导方针，认清形势，树立攻坚克难的信心，肩负起实现建安又好又快发展的重任，带领员工克服“盲目乐观、小富即安”，“目光短浅、坐井观天”，“畏难让步、怨天尤人”的思想，以积极的态度，完成今年的各项任务，为明年工作打下坚实的基础。
建安公司重点从4个方面落实徐斌总经理的重要讲话精神：一是提高经济运行质量。上半年，公司克服冰雪、地震灾害和原材料上涨的影响，主营业务收入有一定的增长，但由于受宏观经济的影响，下半年产销出现下降趋势，要以高度的责任做好各项工作，要落实降成本的目标，加大货款回收的力度，增强计划的准确性，提高经济运行质量，确保实现全年的各项经济技术指标。二是关注产品的调整，积极应对市场形势的变化。按照科学发展的要求，在“有所为，有所不为”上统一思想，进一步从产品的回报率上清理现行产品，坚决取缔亏损产品的生产；积极着手研制应对市场变化的新产品，为下一步的生存和发展做好准备。三是关注产品质量。要求各单位结合实际，认真开展“双月质量月”活动，牢记“质量安全是企业的第一责任”的主题和使命，切实提升产品实物质量。四是积极为明年生产做好准备。要求各单位做好明年的预算工作，要有大局观念和责任感，精打细算，严格可控费用不能超过今年指标。在提出明年工作思路上，要求各单位要有创新措施和达到的目标。
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