9月3日，中国兵器装备集团公司总经理、党组书记徐斌前往北机公司检查指导工作。勉励企业结合自身实际，贯彻落实科学发展观，真正把“124”指导方针落到实处，解放思想，深化改革，坚持“四个立足”，寻求新的发展之路，为集团公司整体目标的实现贡献力量。
徐斌一行在北机公司董事长姚殿安、总经理符忠兴、党委书记张万红等陪同下，深入军品一分厂、军品二分厂、消防器材公司、金属结构公司、鸿豪兴达公司生产现场，实地了解军民品生产经营和科研开发情况。每到一处，徐斌都要与基层单位的负责人和员工亲切交谈，详细询问单位的生产经营和员工的工作、生活情况。在实地参观完生产现场后，徐斌来到办公楼，在二楼悬挂员工座右铭的展示窗前驻足观看，“‘生活中没有彩排，每一天都是现场直播’写得多好！有好多座右铭写得都不错！”徐斌赞赏地说。
在参观完产品陈列室后，符忠兴着重汇报了新班子组建以来，生产经营的重点工作以及未来发展思路和举措；张万红着重汇报了今年以来党委重点工作和今后工作的打算。
徐斌强调，北机公司要按照科学发展观的要求，根据集团公司“622”战略目标和“124”指导方针，结合企业当前的实际情况，认真思考和研究企业的发展，做到“四个立足”。
一要立足解放思想，深化改革，跳出原有的思维模式，把科学发展观落实在企业生产经营各个环节，想大事、干大事、成大事。贯彻落实科学发展观，前提是解放思想，深化改革，面对困难，迎难而上；面对挑战畏缩不前，本身就是思想不解放的表现。贯彻落实科学发展观的标准就是“124”指导方针，要紧紧围绕“好字优先，好中快进”这个核心，提高企业核心竞争力，提高经济效益和运行质量。
二要立足区域优势，主动推销自己，挖掘市场需求。北机公司所在地北京，不仅具有良好的信息、人才、资源优势，而且拥有巨大的市场优势，要主动出击，推销自己，挖掘市场需求，寻找发展机遇。对北机公司来说，无论什么样的经营方式，只要有利于核心竞争力的提高，有利于经济效益的提高，有利于促进企业创新，有利于老百姓生活富足，合资合作、参股入股、出售产权、引进国内外战略投资者，多种方式都可以尝试，集团公司都会给予积极支持。
三要立足现实，把今年集团公司安排的各项任务做好，把企业确定的各项工作扎扎实实地做牢。北机公司今年与去年同期相比，各项经济指标有了一定的增加，但要完成全年任务还面临多方面挑战。在市场经济条件下，困难和挑战无处不在，无时不在，关键在抓好当期科研生产和营销，把当前的日子过好。
四要立足战略引领，选准企业发展方向。只要北机公司的发展符合科学发展观要求，符合集团公司产业发展的方向，集团公司肯定全力支持。
陪同徐斌检查指导工作的有集团公司办公厅主任王进文、发展计划部主任白忠泉、民品部主任李宗樵、军品部副主任陈永博等。
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