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徐斌总经理在长安嘉陵大江检查指导工作时强调,贯彻落实“124”指导方针,实现又好又快 ...

2008-4-30 00:00| 发布者: 兵器之友| 查看: 723| 评论: 0


徐斌一行在长安检查指导工作。邵 钰/摄

徐斌一行在大江检查指导工作。马占超/摄

    4月16日至17日,集团公司总经理、党组书记徐斌到长安、嘉陵和大江检查指导工作,要求企业坚定不移地贯彻科学发展观,深刻领会工作会议精神,把“124”指导方针落实到各项工作中,求真务实,奋力拼搏,完成全年工作目标,实现又好又快发展。
    在长安期间,徐斌听取了集团公司副总经理、党组成员、长安集团董事长、总裁兼党委书记徐留平的情况介绍。徐斌指出,今年以来长安认真贯彻落实集团公司工作会议精神,攻坚克难,开拓奋进,生产、销售、开发等各方面的工作均呈现可喜局面,实现了一季度开门红,特别是微车销售超过11万辆,再创历史新高,为集团公司顺利推进“622”战略第二步目标,实现又好又快发展做出了新的贡献。他希望长安再接再厉,改革创新,继续保持良好的发展势头,确保全年经营目标的实现。
    徐斌专程到了长安汽研院,观看了正在开发或将要上市的新车型,听取了开发情况汇报,慰问了科技开发人员。徐斌指出,当前科技作为第一生产力的地位和作用越来越突出,我们必须始终坚持把自主创新作为集团公司发展的战略基点,作为推动企业发展的强大动力。长安在自主品牌汽车开发方面取得的成绩,证明了“以我为主,自主研发”的“长安模式”是正确的,说明自主品牌汽车研发大有作为。徐斌勉励科技人员百尺竿头再进一步,开发出品种更多、水平更高、质量更好的汽车,在中国和世界汽车开发领域占有一席之地!
    徐斌非常关心嘉陵的发展。在听取领导班子的工作汇报和看望生产一线员工后,徐斌要求嘉陵领导班子深入贯彻落实集团公司工作会议精神,对照“好”的标准和企业的实际,认真思考“我这个企业”站在什么位置,“我”离好的企业到底有多远,这个距离到底差在什么地方。要把“我离‘好’有多远”的活动深化到“嘉陵离‘好’有多远、每个业务离‘好’有多远、每个人的工作离‘好’有多远”等各个方面,要求真务实,同心协力、迎难而上,采取切实有效措施,努力推进企业实现又好又快发展,真正实现从量变到质变的飞跃。
    徐斌指出,当前,嘉陵正处于改革发展的关键期,面临着前所未有的挑战,必须认真总结发展过程中的经验教训,正确的要坚持,不完善的要改进补充;要高扬发展大旗,统一员工思想,凝聚员工力量,希望嘉陵进一步解放思想,深化改革,加快发展。亏损企业必须“止血”,必须采取措施堵住 “出血点”,然后创造新的造血机制,逐步走上良性发展轨道。
    在大江期间,徐斌先后深入汽车零部件公司、工程机械公司、专用车公司的生产现场检查指导工作。在仔细了解大江的经济运行情况后,要求在今后的工作中,始终坚持科学发展观,按照“124”指导方针的要求,做到好字优先,好中快进,实现全年奋斗目标。徐斌强调,重车桥要盯准好的项目,进一步做好技改,扩大产能,满足市场需要,提高市场占有率。在较短的时间内,把重车桥做到国内一流水平;液压支架要在核心技术方面形成自己的优势,培育一支好的研发、销售、服务队伍,把支架做到全国前3位,要做国内最知名的企业;专用车公司的市场前景好,但还没有完全走出困境。要抓好国内、国际两个市场,在质量、规模上下功夫,坚定发展信心,做大做强专用车。在生产现场,徐斌还与刘亚男等员工亲切地拉家常,了解他们子女上学和收入等情况,并鼓励他们要好好工作,要坚定促进公司发展的信心,相信公司的发展会越来越好,员工的生活也会越来越好。
    陪同徐斌总经理检查指导工作的有集团公司办公厅主任王进文、科技质量部主任刘刚、西南地区部主任王渝江和南方汽车副总裁赵鲁川等。

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