好字优先初见效 好中快进步步高

    4月15日，中国兵器装备集团公司召开一季度经济运行分析视频会议，全面总结了一季度经济运行情况，深刻分析了当前宏观经济形势对集团公司发展的影响，认真部署了当前和今后一个时期的生产经营工作重点。集团公司总经理、党组书记徐斌出席会议。受徐斌总经理委托，副总经理、党组副书记尹家绪讲话。副总经理、党组成员李守武主持会议。副总经理、党组成员龚艳德、徐留平，总经理助理丁强和总部各部门负责人、成员单位董事长、总经理、党委书记、监事会主席、总会计师等参加会议。
    尹家绪在讲话中，充分肯定了集团公司一季度经济运行所取得的成绩。一是“好字优先、好中快进”初见成效，实现“开门红”。一季度，集团公司经济运行承接了2007年高位增长的势头。实现营业收入273.2亿元，同比增长31.7%；实现工业增加值47.6亿元，同比增长12％；实现利润总额9.2亿元，同比增长36.6%，实现了首季“开门红”。二是主导产业结构调整效果明显，对经济发展带动作用进一步增强。进军新的产业领域，输变电及新能源产业成为集团公司新的增长点；产品结构调整见成效，产品结构正由低端逐步向中高端迈进，其中中高档轿车所占比重达到25.56%，同比增长5.63个百分点，110ml以上排量摩托车销量同比增长5.22%。三是改革发展取得新突破，为经营目标的实现奠定了坚实基础。军品科研生产进展顺利；改革脱困工作平稳有序推进；4户最后实施政策性破产的企业起步良好，工作进度按预期计划提前推进；资本运作市场再出新作，云南西仪公司上市通过了证监会审核和南方汽车公司上市工作正在推进；自主创新能力取得新进展，新增5个国防科技工业认定企业技术中心和2个国防科技工业认定技术研究应用中心，首款具有世界先进水平的自主品牌中级轿车长安“CV8 ”下线，在国内重新树立了自主品牌中级轿车的安全标杆；安全生产比较平稳，排查安全隐患2980项，完成整改82%；节能减排取得阶段性成效，万元工业增加值综合能耗为0.4482吨标煤，同比下降0.86%。
    尹家绪指出，在看到成绩的同时，我们必须清醒认识经济运行中存在的主要问题：发展不平衡问题仍然比较突出；经济运行质量还不够好；部分产业和企业发展还不够快。
    尹家绪要求，要正确认识、准确把握、积极应对当前的宏观经济形势。今年以来，宏观经济形势正发生着深刻的变化，对企业的生产经营带来不同程度的影响。各单位必须认真落实工作会议精神，正确认识当前宏观经济形势的复杂性、多变性和不确定性，加深理解当前的宏观调控政策，高度重视面临的挑战，积极采取有效措施，认真应对，切实见效：提高认识，把握规律，增强预见性和主动性；苦练内功，夯实基础，不断提高企业的生存发展能力；强化资金管理，提高资金使用效率，有效应对国家从紧的货币政策。
    尹家绪强调，深入贯彻落实集团公司工作会议精神，扎实做好全年各项工作，在当前和下一步工作中要做到：进一步深刻领会和落实“124”指导方针。一要进一步解放思想、深化认识。各单位特别是各级领导班子要进一步解放思想、转变观念，切实增强紧迫感、责任感和危机感。二要常抓不懈、常抓常新，树立打“持久战”和“改善无止境”的思想。“124”指导方针是集团公司面临新的发展机遇和重要战略机遇期提出来的，是指导集团公司当前和今后一个时期的重要方针，落实“124”指导方针不是暂时的，而是持久的；不是一蹴而就的，而是常抓不懈的；不是朝令夕改的，而是持续改善的。三要上下互动、巩固成果。针对巡视中企业对集团工作提出的81条意见和建议，总部有关部门要认真分析研究，提出解决措施或答复意见。对巡视中检查出企业存在问题，各企业要高度重视，及时整改，落实整改责任单位、责任人和时间结点，总部各相关部门要帮助企业解决这些问题，进一步巩固和扩大巡视成果。
    进一步提高经济运行质量和效益，在“好”字上下功夫、出成效。一要高度重视、提高认识，着力经济运行质量和效益。二要积极想对策、拟措施。要深入分析集团公司经济运行规律，针对一季度生产经营中存在的突出问题，尤其是存货和应收账款居高不下的问题，按照徐斌总经理在2008年工作会议上所提要求，紧紧围绕“好”字想对策、拟措施、抓市场、促管理。三要积极实施成本工程，大力推进“淘金活动”。各单位要从严控制经营风险，调动全员参与，吸收同行业成本管理经验，深入开展降成本工作。大力推进“淘金活动”，要向存货及应收账款要资金、要效益。
    进一步转变发展方式，积极实施战略转型。一要持续创新，加快调整产品结构，提高产品竞争能力。各单位要不断增强自主创新能力，加强新产品开发和市场开拓；以市场需求为导向，做好产品经济技术分析，优化产品谱系，加快现有产品改进工作，不断提高市场竞争能力。二要不断优化产业结构和企业结构，真正理解“退”的内涵，研究“退”的路径，形成“退”的机制，在“退”上要尽快取得实质性进展。三是大力推进节能减排。要再接再厉，继续做好节能减排工作，根据自身实际，有针对性地制定节能减排工作思路、目标和举措，发展循环经济，保护生态环境，增加“绿色”产值份量。
    进一步调动一切积极因素，推动企业和谐发展。一要全力做好企业改革脱困工作。2008年，集团公司改革脱困任务还十分艰巨，相关部门和企业要抓紧时间，攻坚克难，确保改革脱困决战胜利。二要坚持以人为本，更加关注民生。要建立健全职工维权机制，大力开展“双关心”活动，努力营造和谐稳定的良好气氛。三要加强安全生产工作。要全面落实安全生产责任制，加强安全生产管理和监督，不断提高安全生产水平，实现集团公司“零事故”目标。
    李守武在会议总结讲话时说，各单位要认真按照视频会议部署，深入贯彻落实党的十七大精神和集团公司工作会议精神，解放思想，转变观念，真抓实干，求真务实，确保全年任务完成，以实际行动为北京奥运会成功举办和改革开放30周年贡献力量。
    会上，财务部作了集团公司一季度经济运行情况分析专题报告。党群工作部全面通报了开展贯彻落实集团公司2008年工作会议精神巡视工作的情况。