本报讯 在中国兵器装备集团公司上下开展学习河北长安精神的同时，河北长安始终保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，继续围绕市场找差距，誓夺全年17万辆的目标。
今年3月，兵器装备集团公司总经理、党组书记徐斌亲临河北长安公司检查指导工作，对河北长安的工作给予了充分肯定，并号召集团公司上下开展学习河北长安精神。这既是对河北长安的信任、鼓励，也是对河北长安的鞭策。对此，河北长安领导班子既感到光荣，又感到了肩上的压力，并在全公司干部和职工中广泛开展了“集团公司学河北长安，河北长安怎么办？”的大讨论。通过大讨论，达成了一致的共识：胸怀兵器装备集团“622”和长安集团“3337”战略目标，牢记“两个务必”，抓好“两高一低”，围绕市场找差距，誓夺全年17万辆的目标。
河北长安牢记“两个务必”，狠抓思想建设，夯实发展根基。他们认为，企业能够快速发展，拥有今天的成绩，归根结底是以“622”战略为牵引，紧紧依靠了长安集团在资金、技术、品牌和营销等综合实力的支撑所取得的。现在企业各项工作越紧张，越要保持清醒头脑；工作头绪越多，越要理顺程序，紧张而有秩序地工作，决不能在成绩面前飘飘然、昏昏然。要始终遵循“务必使同志们继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风；务必使同志们继续保持艰苦奋斗的工作作风”。
提高运行质量，抓好“两高一低”，是河北长安要着力解决的问题之一。他们按照“高质量、高产量，低成本”的经济运行规律和基本要求指导企业工作，规范企业管理。要求大家不断提高产成品的综合质量水平；把功夫下在过程控制的几大工艺环节中，生产出让用户满意的微车精品；实现单班产能最大化，千方百计提高物流配送管控水平与生产组织管理能力，从精益物流、精益生产上下功夫，干出高质量的微车；学会用最低的成本生产出适销对路的产品。
