本报讯（记者 雷明）2月9日至11日，中国兵器装备集团公司在北京举办了“落实科学发展观，建设创新型企业集团”研讨班。集团公司党组书记、总经理徐斌，党组成员、副总经理王树山、聂晓夫、李守武、龚艳德以普通学员身份参加了学习。总部各部门副主任以上领导、西南地区部负责人及总部巡视员参加了学习。徐斌在研讨班结束仪式上发表了重要讲话。
徐斌指出，这次研讨活动以落实科学发展观为纲，以学习落实科技大会和集团公司工作会议精神为重点，紧紧围绕建设创新型企业集团这条主线开展学习讨论，时机恰当，主题鲜明，内容丰富，形式灵活，无论是对推动落实科技大会精神，还是推进创新型企业集团建设都起到了良好的示范作用。在研讨过程中，学员学习热情高，态度认真，讨论深入，研究具体，思考全面，交流充分。通过学习，大家对建设创新型国家的理论来源、时代背景、历史意义、现实作用等有了比较全面的了解，对建设创新型企业集团的机遇、挑战、目标、途径及具体部署进行了深入思考，达到了提高认识，统一思想，提升素质，增强战斗力的目的，达到了推动工作的目的。
徐斌说，坚持自主创新，建设创新型国家是与马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想、科学发展观一脉相承的思想体系，是以胡锦涛同志为总书记的党中央科学分析国内外形势，深入研究人类社会发展规律而总结提炼的全新的、科学的治国方略。我们一定要站在落实科学发展观的高度深刻理解坚持自主创新，建设创新型国家的深远意义和对建设创新型企业集团的指导作用，提高建设创新型企业集团的使命感、紧迫感，提高自觉性。
徐斌强调，建设创新型企业集团是一个长期过程，是一个不断深入的系统工程，我们必须求真务实，真抓实干，立足当前，认真落实年初工作会议关于建设创新型企业集团的具体部署。一是对企业的技术中心，要分门别类，认真梳理，悉心指导，做到目标清楚，任务明确，考核及时，结果公正。在具体操作过程中，要有重点，有分工，分先后，对管理规范、实力较强的企业技术中心，集团公司要实行倾斜政策，重点支持，使之成为自主创新的重要支撑。二是对科技人才的激励政策，要落实，要完善，要创新，真正形成人才辈出，人尽其才，才尽其用的局面。三是要加强研发经费的管理，做到提取有规定，使用有监控。四是认真落实“以企业为主体，以市场为导向，产学研相结合”的方针，进一步加大产学研结合的力度，创新产学研结合的方式，提升产学研结合的水平。五是对自主研发的投入，集团公司要加大投入的力度，要创新体制机制，保证投入的效益和可持续性。六是要按照集团公司“十一五”规划要求，制定完善“十一五”科技发展规划，明确科技发展的指导思想、方针目标和具体措施。民品创新要不断推进。军品创新要有新的突破：一要抓好集团总部军品科研管理资源的整合，更好地调动职能部门管理创新积极性；二要认真落实兵装院的定位，真正发挥在顶层设计，系统集成上的作用；三要加大科研生产资源特别是研发项目的协调力度，形成对内良性竞争，对外团结一致的格局，更好地发挥集团整体优势；四要加大军品先期投入力度，加强先期投入管理。
徐斌强调，要不断深化企业改革，创新体制机制，为创新型企业集团建设搭建更好的平台。要充分利用好“虎跃”工程胜利完成，“龙腾”工程积极推进的良好机遇，不断加大创新体制机制力度：一要抓住机遇，深化内部三项制度改革，激发员工的创新热情；二要深入开展改革脱困“回头看”活动，进一步实现破产重组企业隶属关系、职工身份和资产关系三个转变。破产重组后的资产，必须有利于主业的发展，不能成为新的包袱；三要加强对存续企业改革，要大胆探索，分类指导，对存续企业中的非保军企业且和集团公司主业联系不是很紧密的、未来发展对集团的经济总量和收益贡献不是很大的企业，可以大胆的进行股份制的改造，也可以尝试在这类企业里，让经营者持股，或者其他形式的、法律允许的改革，真正让股份制成为公有制的主要实现形式。
徐斌说，要协调创新型企业集团建设与“622”战略的关系，建设创新型企业集团要以“622”战略为目标，实现“622”战略目标要以创新型企业集团为支撑，创新型企业集团建设成果要体现在提高经济运行质量和提升效益上，实现创新型企业集团建设与经济运行质量改善的良性互动。当前工作重点是：一要降低资产负债率，降低经营风险。二要降低存货和应收帐款。三要切实抓好资金集中管理。四要站在讲政治的高度，确保完成全年经营目标。五要加大对政府资源利用力度：要按照世界一流轻武器基地的标准，抓紧208所轻武器平台项目建设计划的落实和实施；主要保军单位的安全改造的计划今年要大部分落实；保军单位信息化建设的国家资金今年要大部分落实；基础条件改造的项目，保军单位今年要大部分落实；非保军单位的技术改造和安全改造今年要有新的起色。六要全力推进“龙腾”工程的规范管理，为争取上市做好充分准备。按上市公司规范要求建立管控模式的信心要坚定，但不能急于求成，不能死搬硬套，允许有过渡期，坚持循序渐进，管理模式要符合中国国情和集团公司实际。七要按照军民结合、寓军于民的要求，认真研究保军企业军民结合问题，建立军民良性互动格局，奠定“保军报国，强企富民”的坚实基础。八要转变总部作风，加强总部建设。一方面，要强化总部为成员单位的服务意识，转变工作作风，不断改进对成员单位的服务；另一方面，切实加强对成员单位的管理，履行出资人职责，确保管理到位。为此，一要加强学习，提高自身素质，强化创新意识；二要加强团队建设，创新工作方式；三要加强管理，为成员单位不断创新营造有利环境。
龚艳德在总结研讨班时指出，三天的研讨学习，大家的态度是积极的，学习是认真的，收获是多方面的。徐斌总经理的总结讲话，贯穿了一条主线：就是要站在落实科学发展观的高度，站在抓好集团公司工作的全局来推进创新型企业集团建设；突出了一个重点，就是建设创新型企业集团，必须立足自主创新；强调了一条原则，就是坚持自主创新，建设创新型企业集团必须把中央的要求，集团的部署与各单位实际相结合，必须把创新体现在日常工作中，落实在每一个岗位上，创新必须立足当前，着眼长远，有序推进，不断提高。徐斌总经理的重要讲话，对推动集团公司创新型企业建设是理论的再提升，思路的再清理，认识的再动员，工作的再部署，必将掀起集团公司创新型企业建设学习的高潮、落实的高潮、创新的高潮。各单位、每一位员工都要认真学习和落实徐斌总经理讲话精神，都要加强对建设创新型企业集团理论和知识的学习，以创新的精神落实今年工作会议部署，确保“622”战略第一步目标实现，夺取“十一五”规划和创新型企业建设起步之年的开门红。
研讨期间，人力资源部、科技质量与信息部、军品部、汽车部、摩托车光电部围绕建设创新型企业集团进行了情况介绍，汇报了有关工作。各学习小组对研讨学习情况进行总结汇报.研讨期间，邀请了科技部耿战修巡视员、发改委高技术司许勤司长进行了学习科技大会精神专题讲座。观看了发改委宏观院副院长刘福垣关于学习十六届五中全会精神辅导报告的录相。
