着力八个“确保”立足两个“打造”成都陵川公司采取措施冲刺2.9亿元全年销售目标

     着力8个“确保”：认真策划，开拓市场，特别是要巩固长安的消声器市场和发展江铃、柳微等外部市场，确保经营目标的实现；严格管理，精心组织，尤其要精心打造好特种产品，确保生产任务的完成；分兵把口，责任到位，确保安全目标的完成；采取措施，狠抓落实，每个部门都要明确任务，确保各项重点工作的完成；科学管理，严格标准，确保各专项工作全过程质量和进度；认清形势，明确方向，确保民品多元化的经营模式年底前有所进展；做到细化节点、细化工作，确保改革工作顺利进行；联系实际，狠抓学习，确保先进性教育活动的质量，做到“两不误，两促进”。

     立足两个“打造”：打造企业管理文化，理清思路，科学管理，全力营造“保大家，爱小家”的陵川氛围。打造人才工程，对各个层次的人才逐步进行培养和锻炼，提高全员整体素质，铸就一个强有力的团队，实现“强企富民”。