着力“三个更加突出” 实现两大任务

周舰在天威集团2014年工作会议上要求

着力“三个更加突出”  实现两大任务

本报讯（记者 千里 特约记者 李涛）1月20日，天威集团召开2014年工作会议，传达贯彻中国兵器装备集团公司唐登杰董事长在2014年工作会议上工作报告和徐留平总经理总结讲话精神；围绕改革发展和解危脱困两大任务，总结2013年工作，分析形势，部署2014年任务。集团公司副总经理、党组成员周舰到会讲话，要求天威全面贯彻集团公司2014年工作会议精神，更加突出聚焦资源，做强做优输变电产业，确保天威保变盈利；更加突出解危脱困，积极应对债务风险，控制财务风险蔓延；更加突出全面深化改革，增强内驱力，实现天威新裂变。

周舰在讲话中对天威2013年工作成效给予充分肯定，对2014年工作部署和具体举措表示赞同，对扎实做好2014年工作提出具体要求。周舰指出，2014年是天威攻坚克难之年，是完成改革发展和解危脱困两大任务非常关键的一年，要以逢山开路、遇河搭桥的狠劲，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲，调动一切积极因素和正能量，确保实现既定任务目标。周舰强调，一要加快推进管理体制和运营机制改革，实现专业化管理。要减少管理层级，提高组织效率，做到专心、安心、专注，做到精细化管理，实现从市场、客户、生产经营管理到供应商整条供应链的价值创造。二要加快推进产业结构调整，实现分业经营。输变电产业要开足马力往前冲，新能源产业重组、退出要实现突破见成效。三要加快推进科研开发体系调整创新，实现标准化、平台化，把产品开发优势转化为市场竞争力，把市场优势转化为盈利能力，始终保持行业领先。四要加快推进三项制度改革，实现干部能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降，保护和维护好大部分员工的根本利益。周舰说，困难面前，信心要比黄金贵，天威上下要提振精气神，坚定解危脱困和改革发展的信心；挑战来临，干部就是主心骨，各级领导干部要切实转变作风，勇于担当、敢于负责、善于带领团队攻坚克难，体现价值创造能力，为广大干部职工树立良好榜样。

集团公司总经理助理、天威集团董事长邓腾江对贯彻好集团公司2014年工作会议精神，确保完成全年任务目标作了总体部署。天威集团副董事长、总经理边海青在会上作行政工作报告；天威集团党委书记、副总经理薛桓作党委工作报告。