青山一季度实现营业收入为年度预算目标的27.59% 本报讯 今年以来,重庆青山工业公司认真贯彻落实集团公司和中国长安2014年工作会议精神,紧紧围绕打好“三大攻坚战”,“改革、质量、品牌、体系”三大关键,深化改革,求真务实,全面实现一季度开门红。一季度,公司销售各类变速器总成59.99万台,同比增长9.55%,为年度预算目标的28.43%;实现营业收入同比增长18.06%,为年度预算目标的27.59%,为完成全年任务打下了坚实基础。 产品质量水平有提高。正式启动了售后质量改进提升流程-TS-QIP。通过VRT小组推动,目前公司质量指标得到较大提升。识别影响变速器装配质量的“瓶颈”工艺,变革齿轮坯件锻造工艺,优化变速器三大物流,加强试验验证能力建设,提升变速器制造过程保障能力。持续开展第三阶段质量提升专项活动。提升从计划到交付的过程保证能力,实施总装平顺化生产。截止3月20日,R/1000@3MIS全面达到指标要求。 新产品开发取得成效。完成2014年市场责任新产品项目20项。一季度MF512D01等5款变速器已经实现量产。重点新产品MF626已经完成了两轮6万公里帕斯卡试验和同步器寿命试验、性能试验,系统变形试验等一系列试验验证,并进入小批量试制阶段;搭载长安新奔奔迷你车的AF510B02已进入第二轮实验阶段;DF515A01、DF515A02已经完成两轮样机,正在做帕斯卡试验。 管理提升有序推进。进一步深化“333”精益管理体系。目前,公司已经完成了全部34个板块管理地图的编制,613个业务流程中有300多个合格;153个班组全面达到精益班组指标计划数;梳理完善了2014年价值创造工具实施方案和《十大管理会计工具》的推进方案;细化完善了研发等六大领域管理瓶颈突破的推进计划;ERP升级项目已经完成了方案设计阶段工作。(杨毅敏) |
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