深入推进三项制度改革 给力打好“三大攻坚战”

深入推进三项制度改革  给力打好“三大攻坚战”

集团公司举办人力资源管理高管培训班，周舰作辅导报告

本报讯（记者 雷明 特约记者 徐万明）6月17日至21日，中国兵器装备集团公司2014年人力资源管理高管培训班在重庆举行。集团公司副总经理、党组成员周舰前往作辅导报告，要求深刻理解全面深化三项制度改革的重要意义，扎实推进三项制度改革，为全面打好“三大攻坚战”提供人才保障和智力支持。

周舰深刻阐述了全面深化三项制度改革的重要意义，系统分析了企业现有的三项制度存在的不足、面临的问题，要求力争到2020年前，构建基于战略、面向未来、满足需要的现代人力资源管理体系，建立企业管理人员市场化选聘、退出及激励约束新机制，健全以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工机制，完善反映劳动力市场供求关系、与企业经济效益和运营效率紧密挂钩的薪酬体系和工资正常增长机制，达到干部能上能下、人员能进能出、工资能增能减目标。周舰强调，三项制度改革要始终与企业发展战略相结合、与构建现代人力资源管理体系相结合、与分层分类和重点突破相结合、与效率优先和兼顾公平相结合、与深入推进与大局稳定相结合，着力抓战略规划、抓制度建设、抓责任落实、抓对标管理、抓持续改进，建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减机制。周舰希望人力资源工作战线的同志，要做转变观念的先行者、推动改革的先行者、勇担责任的先行者，以实际行动为全面深化三项制度改革贡献力量。

培训期间，人力资源部主任胡昌元、副主任皇甫莹与学员们就学习辅导报告的收获体会、对集团公司深化三项制度改革的建议、各单位深入推进三项制度改革工作的思路安排等进行了座谈和讨论。集团总部有关部门和成员单位分管人力资源工作的班子成员共69人参加培训。