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集团公司召开上半年经济运行分析视频会

2014-8-12 14:25| 发布者: 赖荣| 查看: 618| 评论: 0|原作者: 记者 言就实|来自: 中国兵器报

集团公司召开上半年经济运行分析视频会

唐登杰出席,徐留平到会讲话;李守武主持,龚艳德、严力、周舰、邓智尤参加

本报讯(记者 言就实)723日,中国兵器装备集团公司召开上半年经济运行分析视频会议,传达学习贯彻国务院国资委举办的中央企业、地方国资委负责人培训会议精神;落实年中集团公司党组会议精神,总结集团公司上半年的经济运行情况,部署下半年工作。

集团公司董事长、党组书记唐登杰出席会议。集团公司总经理、党组副书记徐留平到会讲话。集团公司副总经理、党组成员、总会计师李守武主持会议。集团公司副总经理、党组成员龚艳德,集团公司党组成员、党组纪检组组长严力,集团公司副总经理、党组成员周舰、邓智尤,集团公司总经理助理级同志,总部全体员工,各成员单位主要负责人、总会计师、主管经营的副总经理(副所长)以及相关部门主要负责人参加主分会场会议。

徐留平高度评价和充分肯定了集团公司上半年工作。一是主要经营指标创新高,经济运行质量大幅提升;二是主导产业发展稳中快进,其它产业取得新的进步;三是“三大攻坚战”深入推进;四是各项重点工作扎实实施;五是全集团精神饱满。

徐留平指出,虽然集团公司上半年经济运行取得了较好的成绩,保持了快速发展的态势,但我们也要清醒地认识到存在的矛盾,出现的问题,面临的挑战,要看到下半年生产经营外部形势仍不容乐观,必须及早谋划,迎难而上,抓住机遇,奋力拼搏。

一是要唱响全面完成年度生产经营目标的高歌,坚决完成全年生产经营指标;同时,如有可能,要能超尽超,力争完成得更好。

二是各产业板块要狠抓落实,全面完成各自目标。特种产品要抓好订货和生产,大力推进科研和立项工作,积极拓展国内外市场,围绕“4+1体系”进一步加强核心能力建设,切实加强内外部特种产品资源整合。汽车产业要进一步巩固提升行业第一阵营地位,争取超额完成全年目标任务,特别是利润指标;自主品牌轿车要保持良好势头,大力提升品牌;自主品牌微车要实现战略转型,加快结构调整;合资企业长安福特要实现持续增长和持续盈利,长安铃木、长安马自达、长安标致雪铁龙等要取得更大进步;零部件企业要加快发展;汽车商贸企业要打造成汽车产业第三增长极。摩托车产业要认真落实“一厂一策”,持续优化产品结构,加强国内外市场开拓,提高盈利能力,进一步加强合资合作,加大低效、无效资产清理力度,提升可持续发展能力。天威集团要继续聚焦输变电主业,确保天威保变全年实现盈利;进一步做好新能源产业的危机应对化解工作,加快重组退出步伐;继续深入推进改革调整。民品事业部要继续推进“隐形冠军”战略,提高产品档次和技术含量,加大市场开拓,提高盈利能力,全面达成年度目标;大力推进能源装备、光电等领域与国际先进企业的合资合作,深化与地方合作。商贸、金融企业要加快发展并更好地支持主业做强做优。

三是要按照中央精神和上级部门要求推进全面深化改革工作。要把中央部署和上级部门要求与集团公司实际结合起来,进一步做好顶层设计和整体谋划,稳步推进全面深化改革,做到统筹考虑、全面论证、科学决策、系统推进。对于国家已经明确的,要加快推进;对于需要由上级部门确定和指导的要多做研究,提前准备,待确定后加快实施。各企事业单位要按照集团公司统一部署,结合自身实际,扎实、稳妥推进全面深化改革工作。

四是要抓好共性的综合管理工作。抓好战略规划,做好十年发展战略和“十三五”规划编制。抓好管理提升,深入开展对标管理,以全产业链精益管理为目标,不断提高管理效率和效益,确保完成年初制定的成本费用控制目标。抓好科技创新,确保2014年集团公司科技投入占比高于4.6%,确保年度新产品贡献率高于40%;注重培育核心技术和完善技术体系,构建长期技术优势。抓好人力资源管理,进一步提升人力资源管理价值创造能力。抓好质量管理,贯彻特种产品、汽车质量工作会议精神,把质量管理贯穿到生产经营各个环节,着力打造精品。抓好安全生产、保卫保密等工作,确保企业生产经营平稳有序,切实维护好国家安全。

会上,集团公司财务部通报了2014年上半年经济运行情况。

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