集团公司召开年中党组会议

集团公司召开年中党组会议

唐登杰主持，徐留平、李守武、龚艳德、严力、周舰、邓智尤参加

本报讯（记者 言就实）7月16日，中国兵器装备集团公司在北京召开年中党组会议，认真总结了上半年工作，深入分析了面临的形势，安排部署了下一阶段工作。

集团公司党组书记、董事长唐登杰主持会议。集团公司党组副书记、总经理徐留平，集团公司党组成员、副总经理李守武、龚艳德，集团公司党组成员、党组纪检组组长严力，集团公司党组成员、副总经理周舰、邓智尤参加会议；国务院派驻集团公司监事会05办副主任苏慧娟、副处长安彩霞列席会议。

会议认为，今年以来，集团公司按照年初工作会议的部署，以“三大攻坚战”为牵引，扎实有序地开展各项工作，保持了经济健康、平稳、持续发展的良好态势，取得了来之不易的成绩。主要表现为：一是经济运行质量效益显著提升。上半年累计实现营业收入2138.43亿元，同比增长21.43%，完成全年预算目标的56.27%；实现利润总额109.53亿元，同比增长91.54%，完成全年预算目标的95.24%；实现经济增加值94.94亿元，同比上升108.56%，完成全年预算目标的118.67%。其中，工业企业实现利润77.09亿元，同比增长191.78%，占集团公司利润比重达到70.38%，同比增加24.18个百分点。二是特种产品科研生产稳步推进。三是汽车产业实现大幅增长，为集团公司发展作出了突出贡献。上半年实现销量132.32万辆，同比增长23.36%，增速高于行业15个百分点，在汽车行业前十大集团中增速排名第一；实现营业收入1112.4亿元，同比增长37.71%；实现利润总额83.38亿元，同比增长179.1%。其中：长安自主品牌轿车销售同比增长40.79%，增速高于行业42.38个百分点；长安福特销售同比增长38.81%，增速高于行业21.19个百分点。摩托车、输变电、光电、装备制造、商贸金融等其他产业板块也取得了一定进步，总体保持稳中求进的态势。四是重点亏损企业改革脱困取得初步成效。妥善应对天威财务危机，实施了输变电产业和新能源产业的风险隔离，确保了大局稳定；加快输变电产业改革发展。摩托车产业同比减亏0.84亿元。积极推进哈飞汽车扭亏、脱困和发展工作。

会议指出，在肯定成绩的同时，也要清醒地看到一些突出矛盾和问题依然存在，必须引起高度重视。会议认为，当前及今后一个时期，我国面临的形势依然错综复杂，有利条件和不利因素并存，下半年，集团公司要坚决贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，按照国资委“深化国资国企改革，着力提质增效升级”的要求，以“保增长”为中心，以深化改革为强大统领，以加快调整为主攻方向，以“三大攻坚战”为牵引，坚持稳中求进的工作总基调，着力稳增长、调结构、提效益、控风险、促和谐，进一步增强责任感、危机感和紧迫感，真抓实干，奋发有为，全面完成全年各项目标任务，争取做得更好。

会议强调，各单位要深入落实年初工作会议部署，着力抓好以下六个方面的工作：一要进一步加强形势研判。切实加强对宏观形势、市场环境、要素变化等的跟踪研判，全面把握有利因素和不利因素，防微虑远，趋利避害，把握规律性，增强预见性，积极应对，掌握主动，确保实效。二要立足当前，着眼长远，多做打基础、利长远的工作。“保增长”是一项艰巨而长期的任务，各单位要不折不扣地完成好全年目标任务。着力挖潜力、控成本，倡导“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，更严更实地抓好成本管理。着力拓市场、调结构，创新营销模式，优化产品结构。着力强激励、硬约束，突出效益导向，加大激励约束力度。优势企业和行业要进一步加快创新、重大项目投入、人才培养、管理提升和体制机制改革等工作。特种产品要大力争取国家的更多支持，进一步提升科研创新能力和核心能力。汽车要继续加大对新产品的开发投入力度，确保持续投入。要进一步加快调整步伐，加大力度处置低效无效资产。同时，要抓好长远战略规划，做好“十三五”规划编制等工作。三要坚定不移推进全面深化改革工作，增强活力、注入动力。按照中央精神和国资委等上级部门的整体部署，推进集团公司全面深化改革工作。对于国家已经明确的，要加快推进；对于需要由上级部门确定和指导的，要多做研究，多做谋划，制定周密科学的方案，待确定后加快实施。当前，要结合实际，抓好顶层设计，制定完善改革总体方案，明确改革的目标任务、主要措施和进度安排，最大限度地凝聚改革共识，增强改革的科学性、系统性、针对性和可操作性。要充分发挥企业主体作用，为企业改革发展提供坚强保障。四要结合审计整改工作，进一步提升科学管理水平。要以审计整改为契机，汲取教训，举一反三，巩固管理提升成果，加强与世界一流企业对标，向管理要效率、要效益。坚定不移推进优势企业和产业走出去，提升国际化经营管理水平。加强质量管理和品牌建设，打造国际一流品牌。五要切实抓好风险防控、安全稳定、保卫保密等工作。要密切关注和积极应对可能存在的各类风险，对重大风险要始终“严防死守”，确保风险可控、逐步化解，特别是要进一步做好天威财务危机应对化解工作，防止风险扩散蔓延，确保大局稳定。要始终把安全生产放在重要位置，确保企业生产经营平稳有序。要高度重视信访维稳工作，预防不稳定事件发生。要严格落实保卫保密责任，切实维护好国家安全。六要切实加强党的建设，为改革发展提供坚强保障。大力加强领导干部队伍建设，不断提高领导科学发展的能力和水平，鼓励各级领导干部敢于担当、主动作为。加强基层服务型党组织建设，创新党建工作方式方法，充分发挥战斗堡垒作用。持之以恒加强作风建设，把“三严三实”贯穿党的群众路线教育实践活动始终，以“钉钉子”精神贯彻落实好中央八项规定，坚决防止“四风”反弹。认真落实“两个责任”、“一岗双责”，抓好党风廉政建设，营造风清气正良好氛围。

会议号召，全体干部员工要进一步解放思想、开拓创新，心怀忧患、志存高远，锐意进取、攻坚克难，打好“三大攻坚战”，全面实现全年目标任务，为“保增长”作出积极贡献，为打造世界一流的军民结合型企业集团而不懈奋斗！