不断深化干部人事制度改革 为全力打好“三大攻坚战”提供坚实的组织保证

周舰在党委书记培训班作辅导报告时要求

不断深化干部人事制度改革  为全力打好“三大攻坚战”提供坚实的组织保证

本报讯（记者 雷明 特约记者 熊全胜）8月28日，中国兵器装备集团公司副总经理、党组成员周舰专程前往集团公司2014年党委书记培训班作辅导报告，要求认真学习贯彻唐登杰董事长“8.26”主题报告精神，解放思想、统一认识，创新思维、大胆实践，齐心协力、常抓不懈，不断深化集团公司干部人事制度改革，逐步构建优秀人才脱颖而出、健康成长，领导人员新陈代谢、优胜劣汰的工作机制，努力打造高素质领导人员队伍，为集团公司全力打好“三大攻坚战”提供坚实的组织保证。

周舰指出，坚持党管干部原则，着眼选拔党和人民需要的好干部，完善领导干部选拔任用、考核评价、管理监督等制度，构建有效管用、简便易行的选人用人机制，这是党的十八大、十八届三中全会、全国组织工作会议对进一步深化干部人事制度改革提出的总的方法、目标和新要求。要深入学习中央的新精神新要求，按照唐登杰董事长“8.26”主题报告部署狠抓落实，造就高素质领导干部队伍，形成人才辈出、人尽其才的生动局面。周舰系统阐述了好干部标准的时代内涵及现实意义，深刻剖析了集团公司好干部的具体标准，要求各级领导干部致力成为“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部。同时与大家交流了集团公司在干部选拔任用、干部考核评价、干部监督工作、优秀年轻干部培养选拔等方面的具体设想。

周舰在报告中，结合学习中央对干部选拔任用的新要求，回顾了集团公司干部选拔任用的工作重点，肯定了取得的主要成绩，一是优化领导人员配置模式；二是完善竞争性选拔方式办法；三是修订《企事业单位领导人员选拔任用管理办法》。结合学习中央对干部考核评价的新要求，回顾了集团公司干部考核评价的具体实践，肯定了取得的主要成绩，一是建立考核评价的长效机制；二是加强分类对标业绩考核；三是修订《领导班子和领导人员综合考核评价暂行办法》。结合学习中央对干部监督工作的新要求，分析了集团公司干部监督工作的特色，肯定了取得的主要成绩，一是开展企事业单位选人用人评议工作；二是开展领导人员个人有关事项报告及汇总、核查等工作；三是强化干部管理监督机构设置和人员的配置；四是加大领导人员违规违纪的惩处力度。结合学习中央对优秀年轻干部培养选拔的新要求，介绍了集团公司年轻干部队伍建设的主要做法，肯定了取得的主要成绩，一是战略谋划，注重制度顶层设计；二是持续推进，构建动态管理机制；三是需求导向，创新教育培训方式；四是增进交流，加大实践锻炼力度；五是明确责任，推进分层分类管理。

集团公司人力资源部主任胡昌元主持辅导报告会。人力资源部副主任皇甫莹以及党委书记培训班学员等参加。