周舰调研鄂、京兵器企业 本报讯(记者
雷明 特约记者 高英苗)9月17日至9月19日及29日,中国兵器装备集团公司副总经理、党组成员周舰先后深入华中光电、武汉光电、滨湖电子、华中药业、华强科技、北机公司等企业调研,实地察看企业生产现场及相关企业新厂区建设情况,深入了解企业生产经营、项目建设、人力资源管理、三项制度改革等方面情况,听取企业在推进三项制度改革中存在的问题和困难。 周舰对各企业开展的大量工作和取得的成果表示充分肯定。周舰指出,今年以来,各企业结合实际深入贯彻落实集团公司工作会议精神和唐登杰董事长“8.26”主题报告精神,加大改革调整力度,注重基础管理,努力开拓市场,着力提升经营质量和效益,增强核心竞争力,大力转变作风,全力以赴完成全年目标任务,积极为集团公司打好“三大攻坚战”贡献力量。 周舰要求,各单位在下一步工作中,一要进一步统一认识,坚定信心,深入贯彻落实唐登杰董事长“8.26” 主题报告精神,调动一切积极因素和正能量,努力确保完成全年目标任务,提前做好明年工作准备,认真做好“十三五”规划。二要以全面深化三项制度改革为抓手,加大人才结构调整力度,建立适应市场竞争的激励约束机制,激发企业内部活力,提高人力资源管理价值创造能力。三要进一步解放思想,转变观念,锐意创新,以市场为导向,着力强化技术创新、管理创新、运营机制创新和发展模式创新,注重战略牵引,不断为打好“三大攻坚战”增添新动力。四要注重基础管理,强化体系建设,把握市场需求,在提质增效上下大功夫。五要进一步加强两级班子建设和人才队伍建设,为改革调整提供坚强的组织保障和人才支撑。同时,周舰要求相关企业要妥善处理当期经营、基本建设和搬迁再造的关系,积极协调地方政府,加大项目资金落实工作,抓好项目管理,确保项目建设质量和进度,确保生产经营和搬迁建设两不误,实现企业搬迁后硬实力与软实力同步提升,夯实企业更高水平发展的基础。 集团公司民品事业部主任李宗樵、人力资源部副主任皇甫莹等参加相关活动。 |
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