周舰调研天威集团

周舰调研天威集团

本报讯（记者 亦坚 特约记者 李涛）10月16日，中国兵器装备集团公司副总经理、党组成员周舰到天威集团调研，详细了解企业前三季度工作进展及具体成效，认真分析面临的形势和存在的主要问题，共同研究当前和下一阶段工作思路与具体措施。

周舰听取了集团公司总经理助理兼天威集团董事长邓腾江，天威集团副董事长、总经理边海青，党委书记、副总经理薛桓，总会计师何光盛等所作的工作汇报，肯定了企业工作成绩。周舰指出，集团公司党组，特别是唐登杰董事长、徐留平总经理非常关心天威解危脱困和改革发展工作，天威取得的工作成效也得到了集团公司的肯定。天威领导班子成员要牢记党组重托，不负职工期待，以更高的站位考虑问题、抓好工作，更加主动担当，更有紧迫感、责任感，主动沟通协调，强化有效执行，努力取得更大突破。

周舰要求天威在下一步工作中，一要调动所有积极因素和正能量，确保完成今年的经营目标和重点工作，努力把今年的收尾工作做得更圆满一些，更漂亮一些。二要结合企业实际做好2015年全面预算和各项准备工作，以输变电产业为主，把预算做得更实、更细，保持经营持续向好势头，为实现新的发展夯实基础。三要谋划好输变电产业未来发展，以提升市场竞争力和盈利能力为核心，进一步完善三年滚动规划，按照既定目标和措施强力推进。四要加大力度、加快速度推进新能源解危脱困和子公司清理工作，以“啃硬骨头”的精神，求突破、见成效。五要继续加大改革调整力度，以改革为动力推进结构调整。三项制度改革要确保思路和方向清晰、目标明确、考核机制有效跟进；管理提升工作要对标行业先进企业，着力转变观念和构建管理体系，把精益管理理念根植到企业文化当中，把管理行为转变成员工的自觉行动，促进管理由量变向质变的提升，助推企业走上新一轮良好发展轨道。