悟读企业发展面临的新航向、新空间、新格局

悟读企业发展面临的新航向、新空间、新格局

———特别关注：年度热词“新常态”

□ 本报记者 吴鹏

    语言是社会变化的晴雨表，热词是时代进步的风向标。

    刚刚过去的2014年，“新常态”被评为年度十大热词之一，仅百度搜索就有5230万个相关结果。频频出现在领导讲话中的新常态，其主要特征是什么？应怎样正确看待新常态？该如何适应新常态？本报记者梳理中央主流媒体和专家学者观点，并采访部分企业干部员工，以期能够帮助理解回答这些问题，供广大读者领悟参考。

新常态已经成为理解中国经济的新注脚

    “新常态”一词，由习近平总书记去年5月在河南考察时首次提及。去年7月，在党外人士座谈会上，再次提到新常态。去年10月，在十八届四中全会公报中，又一次提到了新常态。去年11月，在APEC会议和二十国集团领导人第九次峰会上作了进一步阐述。去年12月，在中央经济工作会议上，首次系统阐述了“新常态”……这个看似平常的提法，已成为解读中国经济未来走势的关键词。

    特别是中央经济工作会议第一次正式宣布了对中国进入新常态经济发展阶段的判断，描述了新常态在九个方面的表现。会议明确提出，认识新常态，适应新常态，引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。“科学认识当前形势，准确研判未来走势，必须历史地、辩证地认识我国经济发展的阶段性特征，准确把握经济发展新常态。”专家普遍认为，本次经济工作会议第一次对新常态经济的特点、发展理念、增长动力、增长结构和未来的态势进行了初步的论述，基本形成了“新常态经济学”的理论框架，奠定了未来经济发展的理论和实践的基础。

    “中央经济工作会议概括的经济新常态九方面特征中，首项就指出模仿型排浪式消费阶段基本结束，个性化、多样化消费渐成主流，这样的判断对长安轿车的市场营销工作非常具有指导意义！”重庆长安轿车销售事业部副总经理、党委副书记税鹏认为：“目前中国汽车消费正进入品牌消费、文化消费、理性消费的新阶段。消费行为从功能式消费到体验式消费，现在进入到参与式消费阶段。顾客在消费时不再从众，会根据自己内心的感受和需求进行个性、理性消费。企业认识这种消费的新常态后，就不会再盲目跟风，而是更关注发掘企业的内生动力，打造独有的质量、服务和品牌优势，培育自己的核心竞争力，根据市场新需求来确定营销战略。”

    事实上，细数新常态的种种表现，很多都与我们企业的发展息息相关。比如，个性化、多样化消费渐成主流，基础设施互联互通和一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现，经济增长将更多依靠人力资本质量和技术进步，市场竞争由数量扩张和价格竞争逐步转向质量型、差异化为主的竞争等等。这些趋势性变化说明，我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，经济发展正从高速增长转向中高速增长，经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。

    如上所述，经济发展进入新常态，是中央从我国经济发展阶段性特征出发作出的重大战略判断，具有重大理论价值和实践意义，为我们谋划、推动全年和今后一个时期的发展提供了重要依据和基本遵循。我们作决策、谋发展、干事情，都要在这个大背景、大逻辑下进行，用发展的眼光看待前进中的问题，用新视角观察新事物，以积极主动的姿态迎接新常态。

新常态需要新认识新思维

    何谓“新常态”？专家认为，新常态之“新”，意味着不同以往；新常态之“常”，意味着相对稳定；进入新常态，意味着我国经济发展的条件和环境已经或即将发生诸多重大转变。可以看到，中高速增长、发展方式转变、结构深度调整、发展动力转向是新常态的基本特征。这是一种趋势性、不可逆的发展状态，意味着中国经济已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段。

    认识形势、研判走势是做好各项工作的基础和前提。我们唯有从根子上深刻认识新常态下的新趋势、新特征、新动力，积极适应新常态，才能把握工作的主动权。

    首先，新常态意味着新机遇。当前，我国新型工业化、信息化、农业现代化和城镇化不断推进，不仅创造出更多、更新的市场需求，还会带来更全面、更深刻的产业结构调整和需求结构再平衡，为中国经济提供巨大潜力和回旋空间，也为企业发展带来良好契机。比如，消费升级的新机遇。在新常态下，无论是消费形式还是消费内容都将发生重大变化，消费的形式升级，更多地从“线下”走到“线上”，消费内容也将加速从生存型消费转向享受型消费、发展型消费。这些都将给行业、企业带来重大机遇。此外，还有科技创新的新机遇。目前，我国科技发展在一些重要领域已跻身世界先进行列，某些领域也正由“跟跑者”向“并行者”、“领跑者”转变,到了完全可以依靠创新驱动发展的崭新时期。抓住这个机遇，实现后发赶超，势必能给经济增长增添前所未有的强劲动力。

    当然，新常态也预示着多重挑战。国际形势复杂多变，国内矛盾困难增多，“三期”叠加问题交织。从宏观上看，既有增长动力转化的挑战，还面临经济速度由高速转入中高速的挑战。特别是转向新常态，意味着粗放式发展方式走到了尽头，原有动力加速弱化，新的动力加快形成。但现在的问题是，原有依靠廉价劳动力和资源要素投入的动力减弱了，新的增长动力尚未完全形成，“创新红利”和“体制红利”的充分释放还需要一个过程。从微观上看，过去一些隐性矛盾正在暴露出来，企业发展困难也有所显现。

    我们既要看到经济新常态带来的新机遇，更要清醒地认识到，新常态下的一些趋势性变化使企业发展面临的严峻挑战。把思想和行动统一到对新常态的认识上来，在发展理念、发展定位、发展目标、发展路径上向新常态聚焦，并作为当前和今后一个时期经济工作的战略指引。

“现在中国长安愈发重视人才队伍的培育和素质能力的提高，我们制定了支撑未来发展的人才战略规划。汽车企业不但是要升级和产出汽车产品，也要出人才和人品。”分管人力资源的中国长安党委副书记杨建说，企业的人力资源工作也必须契合中央宏观的部署——“经济增长将更多依靠人力资本质量和技术进步”。杨建认为，新常态下，经济增长动力由要素驱动和投资驱动转变为创新驱动，而创新驱动实质上是人才驱动，企业应进一步加大用好、吸引、培养人才力度，加快形成一支规模宏大、富有创新精神、敢于承担责任的创新型人才队伍。

    总之，经济新常态，是宏观大势，是全局大事。在当下中国，新常态已大量出现，今后还将持续涌现。正确认识、主动适应当下中国的新常态，关键是要迅速调整心态，因为心态决定状态；迅速调整思路，因为思路决定出路；迅速调整眼界，因为眼界决定境界。既要强化战略思维，保持“平常心”；也要坚持底线思维，保持“忧患心”；更要增强机遇意识，保持“进取心”，推动企业在新常态下有更大的作为。

新常态呼唤新谋划新作为

新常态，也是一张“新考卷”。“经济大考”已经开启，企业如何理性审题？

    正如中央要求的，面对我国经济发展新常态，需要观念上适应，认识上到位，方法上对路，工作上得力。我们必须把思想和行动统一到中央决策和判断上来，把高屋建瓴的设计与贴地而行的措施有机结合起来，聚焦“三大攻坚战”，营造企业发展新常态的持久动能。

    主动适应新常态，需要作更长远的谋划与布局。新常态下，社会经济结构和发展格局将逐步演变，企业要深入分析市场、技术、资源等环境因素的变化，结合“十三五”及更长一个时期战略规划编制，及时调整战略布局。战略发展方向的确定必须适应新常态，发展目标应以有质量、有效益为目标，发展动力应优先考虑要狠抓改革调整，突出创新驱动，赢得战略上的主动。

    主动适应新常态，需要全面深化企业改革。要摒弃那种不合时宜、不适应新常态的惯性思维，打破掣肘发展进步的成规惯例，将已经明确的改革举措落实到位，同时推出既利当前又利长远的高质量改革方案，全面推进重要领域、重点环节改革，不仅要走出“最初一公里”，更要到达“最后一公里”，更多更快更好地释放改革红利，以改革新常态来为企业发展新常态护航。

    主动适应新常态，需要大力推进创新驱动、转型升级。在新常态下，规模不再是企业成功的利器，只有创新才是最大的竞争力，新常态经济的增长动力就是创新发展。为此，企业要坚定不移以全球视野谋划和推动创新，向价值链中高端迈进，抢占产业发展的制高点，实现创新驱动发展新常态。要以问题为导向，积极跟踪研究国际产业前沿，找准技术攻关的切入点和主攻方向。其次要积极开展管理创新，提升管理水平。要按照市场化原则完善内部创新激励机制，加强创新人才引进、培养和储备，营造有利于创新的文化氛围。要加快从工业化思维向互联网思维转变，积极开展商业模式创新，以信息技术整合供应链，优化企业生产流程，推进先进制造和智能制造，推进制造加工协同和组织变革。

    “面向未来，青山公司要着力抓好科技、管理和文化三大创新驱动。”青山公司李培军告诉记者，抓好科技创新，就是要全面加强研发平台化建设，搭建MT、AMT、DCT、新能源四大产品平台；持续加强研发能力建设，实现与整车企业同步协同开发；强化专业研发机构模式，实现技术开发与项目管理、产品设计与试验验证、专业分工与协同开发并重的研发模式，最终打造一流研发体系和经典产品。青山公司突出创新驱动，推动要素比较优势向新的竞争优势转化，准确抓住了新常态下企业发展的核心。

    主动适应新常态，需要持续改进作风。新常态，体现着民心所向，意味着风清气正，代表着发展大势。如果说，我国经济由高速增长转入中高速增长是合乎规律的经济新常态，那么，党员干部在严格约束下干事创业也是回归优良作风的新常态。适应新常态，能否形成一种“心常态”，是对各级党员干部的新考验。面对新常态，保持心常态，一个基本的出发点就是强化常态思维。秉持习总书记“作风建设永远在路上”的要求，调整好心态，尽快适应改进作风的新常态，最大程度减少作风转变期的阵痛，更好融入风清气正的工作状态。

    计熟事定，举必有功。经济既然已进入新常态，这就要求我们在实际工作中看清企业发展的基本面，增强谋事而定、乘势而动的主动性。要以奋发有为、真抓实干的状态落实好中央、上级机关和集团公司的重大决策部署，不为一时的困难举棋不定，敢以时间换空间、以局部换全局、以眼前换长远，坚持全面深化企业改革的主旋律不改，坚定创新驱动、转型升级的主方向不变，坚守改进作风的主阵地不移，交出新常态下企业持续健康发展的优异答卷。