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聂晓夫在信息化工作视频会议上要求:以“两化”融合加快发展方式转变

2013-1-16 17:07| 发布者: 赖荣| 查看: 963| 评论: 0|原作者: 记者 楚夫 特约记者 安维嵘|来自: 中国兵器报

    本报讯 1月7日,中国兵器装备集团公司召开2012年度信息化工作视频会议,总结集团公司信息化2012年工作成绩,部署2013年工作重点,表彰集团公司2012年度信息化工作先进单位和先进个人。集团公司副总经理、党组成员聂晓夫到会讲话,要求加快工业化与信息化的深度融合,充分发挥信息化对转变发展方式的倍增器作用,助推集团公司“211战略”的实现。
    聂晓夫指出,2012年,是集团信息化工作取得突破性进展的一年。“十二五”军工数字化整体规划通过了国防科工局评审,企业信息化示范工程持续推进,八项管控应用系统建设逐步展开,信息标准体系建设扎实推进,网络和信息安全保障日趋完善。集团公司信息化整体水平明显提升,有力地推动了集团公司转型升级战略目标的实现。聂晓夫分析了集团公司信息化工作存在的问题,指出了存在的不足,一是信息化总体水平还需要进一步提升;二是部分单位对信息化投入不足;三是部分单位信息化应用水平不高;四是信息化人力资源能力有待提高。
    聂晓夫强调,信息化是转型升级的内生驱动力,精益生产的助力器,流程再造的催化剂,效率提升的倍增器,产业链协同的强大纽带。我们要全面认清形势,牢牢把握机遇,增强危机意识、责任意识,勇于担当,有所作为,在提高数字化水平上奋起直追,迎头赶上,将信息技术、现代管理技术与制造技术相结合,带动企业管理模式的创新,产品研发模式的创新,企业间协作关系的创新。各单位要在2013年工作中,紧紧围绕“211战略”目标,深入推进信息化“登高计划”工作。切实做到:进一步转变观念,强化信息化领导力;拓展打通成果应用,努力实现三个转变;扎实推进私有云平台建设,提升资源共享水平;继续推动示范工程建设,推广关键技术应用;大力开展应用平台建设,推进“两化”深度融合;强化保密意识,信息安全保密工作常抓不放;重视信息化人才引进和培养,加强信息化组织和队伍建设。
    会议交流了打通专项工程经验和重庆红宇、湖南云箭的阶段成果;长安汽车、建设股份、长安工业等作为首批信息化示范工程企业代表,汇报了示范工程项目建设成效。
    集团公司科技与信息化部主任刘刚主持会议,对贯彻落实会议精神提出了具体要求。
    总部部分单位负责人、各成员单位信息化主管领导、信息化部门人员等参加主分会场会议。
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