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徐留平调研川、渝兵器企业

2015-8-25 14:09| 发布者: 陈利娟| 查看: 545| 评论: 0|原作者: 记者 宗和 特约记者 夏立军

      8月5日至7日,中国兵器装备集团公司总经理、党组副书记徐留平在集团公司西南地区部主任熊萍、发展计划部巡视员兼副主任厉大成、特种产品部副主任杨志良等陪同下,赴成都、重庆,深入陵川、晋林、望江、红宇等企业调研,要求企业一手抓“三严三实”专题教育不放松,一手抓完成全年目标任务不松劲,为保增长和打好“三大攻坚战”贡献力量。
      调研期间,徐留平深入科研生产一线,亲切看望慰问了在高温中坚持工作的干部职工,实地了解企业当前生产经营情况;与企业领导班子座谈,肯定各单位工作,认真分析企业存在的主要问题、面临的挑战,与企业领导班子研究明确下一步的工作思路和具体措施,同时听取、收集企业对集团公司工作的意见和建议。
      徐留平要求,总部各相关部门,要针对调研发现的问题和企业反映的困难,加强对企业的指导、协同和服务,帮助企业完成好当前任务,谋划好“十三五”规划。各单位要勇担打好“三大攻坚战”的主体责任,在下一步工作中,一要增强保增长的责任感,全力以赴完成全年经营任务。二要强化创新驱动,进一步提高特种产品竞争力。特种产品正面临打破垄断,全面招标,充分市场竞争以及国内产能富余、积极开拓国际市场等新常态,企业要积极适应,深入分析,研究应对之策,找出生存发展之道;要始终把技术创新放在首位,同时研究产品与市场需求的适应度,控制好成本费用,将技术创新衍变为产品的创新乃至市场的创新,充分发挥技术的总体溢出效应、系列化效应,形成投入-产出的良性循环;要坚持不懈抓好市场开拓,千方百计增加国内订货,想方设法扩大国际市场订货;总部部门要与企业一起使劲,积极向科工局等上级部门呼吁反映企业的实际困难,在平台建设上有所作为,争取突破。三要聚焦企业自身资源禀赋,明晰产业发展定位,明确发展方向,不断壮大民品。四要统筹兼顾,推进全面深化改革。要根据企业与产业的实际情况,做好分类施策,统筹制定不同领域的改革办法,区别推进,进一步激发内生动力和发展活力。五要坚持不懈抓好各项管理工作,注重科学管理,夯实企业可持续发展基础。六要抓好“十三五”规划编制,发挥规划对企业长远发展的引领作用。七要深入开展“三严三实”专题教育,落实好党委主体责任和纪委监督责任,进一步加强党风廉政建设。
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