国务院派驻集团公司监事会通报监督检查情况

国务院派驻集团公司监事会通报监督检查情况   雷 明/摄

      11月9日，国务院派驻中国兵器装备集团公司监事会在集团公司总部向集团公司通报了2014年度监事会监督检查情况。
      国务院派驻集团公司监事会主席潘良讲话。集团公司董事长、党组书记唐登杰，集团公司总经理、党组副书记徐留平，集团公司副总经理、党组成员聂晓夫，集团公司副总经理、党组成员、总会计师李守武，集团公司副总经理、党组成员龚艳德，集团公司党组成员、党组纪检组组长严力，集团公司副总经理、党组成员周舰，集团公司总经理助理级同志，监事会05办处长安彩霞，集团公司总部、专业公司（事业部）主要负责人参加会议。监事会05办副主任苏慧娟主持会议并通报情况。
      潘良在讲话中，充分肯定了集团公司积极适应经济发展新常态的各项举措和深入打好“三大攻坚战”的良好成绩，高度评价了集团公司及成员单位对监事会工作的配合与支持。潘良说，兵器装备集团干部职工在党组带领下，积极适应经济新常态，努力打好“三大攻坚战”，坚持稳中求进，不断深化改革，管理水平逐步提高，经济效益大幅提升，全面完成了国资委下达的各项经营业绩考核指标，连续8年在中央企业负责人经营业务考核中获得A级。2015年，兵器装备集团经济运行平稳向好，效益增幅突出，各项改革逐步推进，汽车销量逆势增长，完成全年目标任务胜利在望，成绩值得肯定。
      潘良指出，国资委监事会在监督检查中，也发现了成员单位工作中存在一些薄弱环节和风险隐患，希望引起高度重视，积极予以整改。潘良要求，集团公司在下一步工作中，一要加快转型升级和结构调整工作，深入做好产业结构调整的加减乘除法，将力量和资源向优势企业、重点产业倾斜，着力培育核心竞争力。二要认真落实国资委要求，加大对长期亏损且扭亏无望的企业的清理力度，止住出血点，抓好低效无效资产的清理工作，做到轻装上阵，提高集团公司整体经营质量。三要提高投资项目可行性研究的科学性，加强投资项目过程跟踪，强化投资管理，重视投资效果；要研究提出造成重大投资损失的责任追究制度，避免盲目投资、为投资而投资、投资效果差等问题。四要继续加强基础管理工作，深入推进精益化管理，向管理要效益，提高国有资产运营质量和效益。
      唐登杰、徐留平在表态发言中，对国资委监事会给予集团公司的关心支持表示感谢。唐登杰、徐留平指出，国资委监事会充分肯定了集团公司改革发展成绩，增强了我们保持集团公司持续健康发展的信心和决心；国资委监事会指出的问题和风险很深刻、很具体，提出的要求和意见很重要，集团公司将认真抓好问题整改，以促进集团公司长期持续健康发展。当前，集团公司已对问题进行了梳理，形成了整改方案并进行了任务分解，责任落实。唐登杰、徐留平要求，第一，各单位要高度重视，主要负责人要亲自抓，制定有效措施确保按时完成，确保整改见效。第二，在具体整改过程中，要做到三个结合，要把整改工作与集团公司巡视整改工作相结合，按时间节点抓好落实；要将整改工作与正在开展的“三严三实”专题教育相结合，以严的要求和实的态度，扎实做好问题整改；要把整改工作与谋划好集团公司“十三五”规划相结合，将提升科研能力、做好产业发展等重大问题纳入“十三五”规划统筹考虑。第三，整改工作必须到位，要建立“问题—挂账—销号”机制；要举一反三，进一步全面查找不足，持续整改。对于长期整改的战略发展问题，要结合深化改革明确任务和目标，结合实际制定切实可行的整改措施和解决方案，按计划完成整改；对于近期整改的问题，要按照要求于12月2日前完成。