集团公司召开“十三五”人才工作规划宣贯视频会
周舰出席并讲话
３月9日，中国兵器装备集团公司召开“十三五”人才工作规划宣贯视频会，集团公司副总经理、党组成员周舰出席会议并讲话。 周舰在讲话中，深刻阐述了“十三五”人才工作规划的重要性，要求准确把握集团公司“十三五”领先发展战略要求，充分认识到人才工作规划引领人才发展的战略性，认识到人才引领发展的重要性，牢固树立起人才领先的发展理念，用战略眼光看待人才工作，立足新的起点做好人才工作，以制定和实施“十三五”人才工作规划为契机，把人才领先发展的要求落到实处。周舰强调，要全力以赴抓好“十三五”人才规划的落地见效。一要坚持党管人才原则。各单位党委要担负起抓规划落实的主体责任，切实加强对人才工作的领导，强化抓“第一资源”的责任感和主动性。各单位人力资源部门要在本单位党委的领导下，抓紧做好人才发展战略研究、人才工作规划制定、重要政策创新、高端人才培养开发等方面的工作。二要健全共同责任体系。集团公司人才工作领导小组负责规划的研究制定、统筹协调和宏观指导；集团公司人力资源部负责牵头组织实施和开展考核督导；总部各部门要按照责任分工，共同推进规划的落实；各专业公司（事业部）、企事业单位要贯彻落实集团公司“十三五”人才工作规划、编制落实本单位的人才工作规划。共同责任体系的有效运转是确保规划落地见效的重要保障。三要强化责任抓好落实工作。要紧紧围绕人才工作规划确定的工作重点，一项一项地制定切实可行的政策措施，采用项目化管理的方法，定目标、定责任、定进度，落实到具体人。要建立严格的督查制度，定期检查重点工作的推进情况，及时发现和纠正落实中存在的问题，主动帮助解决落实中遇到的困难。真抓实干、一抓到底、抓出成效，不要出现“虎头蛇尾”“烂尾工程”。四要加强对规划落实情况的考核。集团公司将加大对人才发展指标、人才竞争力等内容落实情况的考核力度，并将考核结果和企事业单位“四好班子”考评相挂钩、与企事业单位绩效考核和负责人的薪酬待遇相挂钩。各单位也要立足实际，加大对本单位人才工作规划落实情况的考核力度。 集团公司人力资源部主任胡昌元主持会议并对“十三五”人才工作规划的主要内容进行宣贯。集团公司总经理助理级同志，总部各部门（专业公司、事业部）负责同志，各单位党委书记、分管领导和人力资源部门员工参加主、分会场会议。 |
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