集团公司召开总部管理岗和非领导职务新晋人员集体谈话会

集团公司召开总部管理岗和非领导职务新晋人员集体谈话会

周舰讲话

    4月19日，中国兵器装备集团公司召开总部管理岗和非领导职务新晋人员集体谈话会。集团公司副总经理、党组成员周舰出席会议并讲话。
    周舰首先代表党组和唐登杰董事长、徐留平总经理向新晋人员表示祝贺，向各部门增添了新的动力表示祝贺。周舰在讲话中，简要回顾了本次管理岗和非领导职务配置工作的组织过程，总结了本次配置工作的主要特点：一是坚持党管干部原则贯穿始终；二是坚持好干部标准贯穿始终；三是严格选人用人程序贯穿始终；四是公开公平公正贯穿始终。周舰要求，总部管理岗和非领导职务新晋人员一要进一步锤炼党性，增强修养。党性修养集中体现在理想信念上，理想信念坚定，是好干部第一位的标准。面对四大考验和四大危险，面对四个全面战略布局和五大发展理念、经济发展新常态，面对做强做优、转型升级和领先发展战略，增强党性修养、坚定理想信念尤其重要、尤为迫切，必须把好理想信念总开关，做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，不断坚定实现“两个一百年”奋斗目标的决心和信心，不断坚定推进领先发展的决心和信心。要进一步深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，带头学党章党规、学系列讲话，做合格党员。要自觉树立政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，更加坚决地贯彻执行集团公司党组的各项决定部署。
    二要进一步加强学习，提升能力。当前，经济社会与企业发展的大局大势对领导者能力水平提出了更高要求，需要以新的发展理念引领新的发展实践，不断增强崇尚创新、注重协调、倡导绿色、厚植开放、推进共享的思想自觉和行动自觉。集团公司领先发展战略和“十三五”发展规划要在经济发展新常态的背景下实施，目标宏伟，任务艰巨。晋升到新的职位，站得更高了，职责权限更大了，任务更多了，责任和压力也更重了。要下大功夫提升三方面能力：要提升学习能力，戒骄戒躁，持之以恒，以“进京赶考”的心态，不断学习新知识新业务，不断研究新情况新问题，完善知识结构，提高专业水平，克服本领恐慌；要提升工作谋划能力，未雨绸缪，主动认识、适应和引领新常态，提前思考新的工作蓝图怎样谋划好、新的工作职责怎样履行好、新的工作任务怎样落实好；要提升工作落实能力，把职务职级晋升转化为落实工作的动力和压力，协调资源，提高效率，服务基层，攻坚克难，真抓实干，自我加压，狠抓落实，确保各自领域的领先发展计划和年度重点工作任务完成，为集团公司“十三五”开好局起好步做出新贡献。
    三要进一步珍惜机会，严格要求。希望大家以感恩之心感谢组织培养，感谢同事和团队的支持、信任，珍惜组织提供的机会和事业的平台，以更强的使命和责任，更加努力工作，做发挥正能量的表率，以实际行动回报组织的信任和同事们的支持。集团公司“两学一做”学习教育已启动，群众看党员，党员看干部，希望大家做合格党员，做优秀党员。始终把纪律和规矩挺在前面，时刻遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，把纪律和规矩既当成“紧箍咒”，又作为“护身符”。要廉洁自律，心存敬畏，时时刻刻遵守中央八项规定，持之以恒反“四风”，做到为民务实清廉。要防微杜渐，时刻警醒，守住“四大”底线，不撞红线，清清白白做人，堂堂正正做事。
    新晋人员代表在表态发言中表示，一定不辜负集团公司党组的信任和职工的期待，以晋升为新起点，进一步提高能力素质，进一步从严要求自己，进一步发挥模范带头作用，为实施领先发展战略作出贡献，为建成世界一流军民结合型企业集团再立新功。
    集团公司人力资源部主任胡昌元主持会议并宣读任命文件。总部各部门主要负责人，总部管理岗和非领导职务新晋人员参加会议。