华川电装组织开展6 Sigma管理培训

华川电装组织开展6 Sigma管理培训

 为进一步提升企业管理水平，提升企业竞争力，华川电装通过前期一系列咨询及策划，于5月13-14日组织外聘专家在公司进行了为期两天的6 Sigma管理培训。公司领导、全体中层干部及相关技术人员共100余人参加了本次管理培训。

  培训会上，公司总经理耿辉雄要求，大家要认真学习，掌握6 Sigma相关理念及其工具的运用，达到流程的优化，工作效率全面的提高，实现公司竞争力突破的目的。此次培训主要对质量意识、6 Sigma及其MSA工具等内容进行了介绍。培训期间，外聘专家由浅入深对6 Sigma所涉及概念和统计知识进行逐项讲解，并结合实验操作让参训人员与专家形成互动，及时理解6 Sigma知识，帮助参训人员理解、消化，使参训人员获益匪浅。此次培训主要帮助大家在观念上进行一种转换，认识到6 Sigma作为一种解决问题的方法和工具，是一种基于事实和数据的管理，是一种测量标准和偏差的工具。由于6 Sigma最大特点是可计量性，只有去除企业所有人员中模棱两可的观念隐患，让科学的数据说话，建立标准作业程序，指导和规范员工的日常操作，将产品质量推向细致入微，企业的管理才有科学和健康可言。

    接下来，公司还将继续开展 6 Sigma相关培训，让更多的员工掌握这种方法，并使这种方法真正的运用起来，为公司的进一步发展创造价值，使企业更具竞争力。