集团公司举行高级经营管理人员培训班

集团公司党组同志参加2016年高级经营管理人员培训班主题报告会 雷 明/摄

唐登杰董事长主题报告引起强烈共鸣、热烈反应 雷 明/摄

      8月23日上午，中国兵器装备集团公司在兵器装备研究所召开2016年高级经营管理人员培训班主题报告会，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻党中央、国务院、中央军委有关改革发展的系列重大决策部署，围绕全面推进集团公司领先发展战略，进一步提高认识、明确目标，进一步强化责任、狠抓落实，为理直气壮做强做优做大国有企业，加快建成世界一流军民结合型企业集团增添动力。
      集团公司董事长、党组书记唐登杰作题为《理直气壮做强做优做大，全面实施领先发展战略，全力以赴建设世界一流军民结合型企业集团》的主题报告。集团公司总经理、党组副书记徐留平主持会议。集团公司党组同志，集团公司总经理助理级同志，培训班全体学员和总部副巡视员以上人员参加。
      唐登杰在主题报告中，紧紧围绕做强做优做大国有企业，对习近平总书记系列重要讲话精神进行了深入解读、系统辅导。唐登杰强调指出，习总书记系列重要讲话精神是国有企业做强做优做大的根本遵循，必须深入学习贯彻中央重大决策部署和习总书记系列重要讲话精神，切实肩负起做强做优做大国有企业、发展壮大国有经济的责任和使命。
      唐登杰梳理了新中国成立以来，国有企业从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程，高度评价了国有企业为增强综合国力、保障改善民生、维护国家安全建立的不朽功勋，剖析了国有企业发展面临的新动向新情况新挑战，要求准确把握做强做优做大国有企业的新形势新任务新要求，进一步增强理直气壮做强做优做大国有企业的信心和决心，切实提高紧迫感和责任感。唐登杰表示，集团公司作为我国国防科技工业经济规模最大、市场化程度最高的军民结合型企业集团，必须勇立潮头、奋发有为，在国有企业做强做优做大阵营中争当排头兵，努力在发展、改革、党建等方面实现领先。唐登杰站在贯彻落实习总书记系列重要讲话精神的政治高度，站在理直气壮做强做优做大国有企业的战略全局，深刻阐述了实施领先发展战略与做强做优做大国有企业的内在联系，指出领先发展战略的形成，既是落实党中央系列决策部署、强化使命责任的必然要求，也是集团公司一步步探索做强做优做大国有企业的实践过程，更是实现持续健康发展，提升活力、控制力、影响力和抗风险能力的必然选择。唐登杰进而强调，争当排头兵是党中央、国务院、中央军委对我们的要求；集团公司已经初步具备了争当排头兵的良好基础；当好排头兵，我们必须坚持攻坚克难，砥砺前行，努力在发展、改革、党建等方面实现领先。
      唐登杰系统诠释了世界一流企业的共性特征，指出集团公司作为中央企业、军工集团，要成为世界一流，目标要更高远，内涵要更丰富，不仅要在经营业绩、产业发展、创新能力等七个方面处于国内外领先水平，还要在深化改革、党的建设、坚定正确的政治方向等方面实现全方位领先。接着，唐登杰围绕实现发展领先、改革领先、党建领先进行了系统部署，对大力提升保军强军能力、创新能力、价值创造和可持续发展能力进行了周密安排。
      唐登杰要求，要以中央创新、协调、绿色、开放、共享全新发展理念为统领，努力实现发展领先。创新是新发展理念的核心，是引领发展的第一动力，是企业发展的动力源泉，要大力强化创新驱动，持续增强发展新动能。要结合贯彻落实集团公司科技创新大会精神，进一步发挥企业的创新主体作用，让企业真正成为技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体；要增强自主创新的引领能力，努力实现由跟跑并跑向并跑领跑转变；要切实抓好产品技术创新，持续提升产品性能、质量和用户满意度，加速推动技术升级，争取在特种产品、汽车、特高压等关键领域都形成核心技术优势，实现产品向中高端迈进；要加快推进两化融合发展，形成一批示范引领效应较强的新制造模式典型；要激发各类创新人才的积极性和创造性，加快建立规模匹配、结构合理、素质优良的人才队伍，充分发挥“人才第一资源”作用，争取“十三五”期间实现高端人才增一倍，人才投入增一倍，人才效能增一倍。要大力增强产业实力，加快培育发展新优势。要瞄准一流，坚持“集团多元化、产业专业化”方向，构建完善“2+4”先进军工和现代产业体系，做到坚定不移做大做强做优特种产业，巩固提升保军强军能力；坚定不移做强做优做大汽车产业，向世界一流目标坚实迈进；深化调整其他民品产业。要大力提升管理水平，充分挖掘发展新潜力。要切实提高管理效率效益效能，确保各项管理活动关键绩效指标均超过同行业水平，并处于行业领先，做到紧紧围绕提质增效提升管理；切实加强风险防控；切实履行好社会责任。要大力加强品牌建设，不断迈上发展新高度。特种产业要树立品牌意识，打造一批国内外知名品牌；汽车产业要着眼世界一流，全面提升品牌力，将“长安”打造成为中国自主汽车第一品牌、国际知名品牌；输变电等民品产业要向世界一流迈进，狠抓品牌和质量建设，在各自领域打造国内领先、国际知名品牌，不断提升产品竞争力和品牌溢价能力。要大力加快国际化步伐，积极拓展发展新空间。要尽快补齐短板，力争通过3~5年的努力，将集团公司建设成为具有一定国际知名度、影响力、竞争力的跨国企业集团。特种产业要进一步深化开放合作，加大国际市场开拓力度，充分利用国际优势资源，积极开展技术引进、产品采购，稳步提升收入比重。汽车产业要争当集团公司国际化的主力军，加快推进全球化经营步伐，整合全产业链资源，积极稳健开拓海外市场，力争尽快取得新突破。输变电等其它民品产业也要紧跟国家“一带一路”战略，加快“走出去”步伐，加大海外市场拓展力度，积极参与全球竞争。
      唐登杰结合学习习近平总书记关于全面深化改革尤其是全面深化国有企业改革的新理念新思想新战略，系统回顾了党的十八大以来国有企业全面深化改革的历程，肯定了集团公司在建设先进军工体系、创新驱动发展、三项制度改革、全面从严治党等方面的扎实工作和初步成绩，要求进一步统一思想，攻坚克难、勇往直前，坚决打好改革攻坚战，实现改革领先。一要着力加强改革统筹谋划，实现以改革促发展。要始终牢牢把握改革的正确方向；加强集团公司整体功能定位研究；抓好改革顶层规划；营造鼓励改革、支持改革的良好环境。二要着力推进供给侧结构性改革，激发发展新动力。要牢牢把握好供给侧结构性改革的总体要求；聚焦主业发展，积极化解过剩产能；抓好瘦身健体，积极妥善处理亏僵企业；加快解决历史遗留问题。三要着力攻坚破难，尽快在改革重要领域和关键环节取得新成效。要深化军工改革，加大内外部资源整合力度；发展混合所有制经济，不断放大国有资本功能；完善法人治理结构，健全完善规范高效的运行机制；推进分类改革，强化激励约束机制；深化三项制度改革，进一步增强发展活力。唐登杰特别强调指出，集团公司将按照习近平总书记关于“以更大的决心抓好改革督察工作”的要求，抓住工作重点、盯住关键环节，按照上级机关的要求，加强改革的督促检查。集团公司正在着手制定方案、完善相关考核办法，把改革摆在更加突出的位置，通过考核倒逼改革、增添动力。对于先进，集团公司将加大表彰力度；对于后进，将针对性开展督促；对于那些不想为、不会为、不敢为的领导干部，将毫不含糊、严肃处理，决不允许有一个单位、一个干部拖改革的后腿。
      唐登杰结合学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话精神，要求集团公司上下各级党组织、全体共产党员，一定要坚持不忘初心、继续前进，永葆党的先进性、纯洁性，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断增强抵御风险和拒腐防变能力，以党建领先为发展和改革保驾护航，不断推动集团公司领先发展再创新成绩。一要加强思想政治建设，坚定理想信念。始终做到在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致；把理想信念教育作为思想建设的战略任务；深入开展“两学一做”学习教育。二要加强组织建设，不断增强党组织创造力、凝聚力和战斗力。要切实抓好基层党组织建设；切实抓好党员队伍建设；切实抓好干部队伍和人才队伍建设；切实抓好群团工作。三要加强作风建设，大力弘扬党的优良传统和作风。要坚持不折不扣落实中央八项规定精神、驰而不息纠正“四风”；严格党内政治生活；不断增强企业文化软实力。四要加强反腐倡廉建设，构建完善不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。要认真落实“两个责任”；持续保持惩治腐败的高压态势；不断健全惩治和预防腐败体制机制。五要加强制度建设，坚决用制度从严管理广大党员干部。要注重建章立制；强化制度执行。
      唐登杰在主题报告中，还通报了集团公司今年以来的主要工作和整体经营情况，肯定了集团公司工作成绩，部署了下一阶段工作重点。一要深入学习贯彻习总书记系列重要讲话精神，认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委决策部署和上级机关要求，扎扎实实推进改革发展各项工作。二要坚决完成全年目标任务。集团公司将制定措施、进一步强化考核的牵引作用，对完成任务好、大幅扭亏的企业，进一步提高褒奖力度；对推进工作不力、完不成任务的企业，加大处罚力度。三要切实抓好主导产业发展。四要切实抓好改革工作。五要切实抓好党建和党风廉政建设。六要切实抓好安全、稳定等工作。
      培训期间，大家紧紧围绕唐登杰董事长主题报告，就实现发展领先、改革领先、党建领先进行了深入研讨，广泛交流，热烈讨论。大家一致表示要牢记中央企业、军工集团的使命与责任，坚定做强做优做大国有企业、发展壮大国有经济的信心与决心，凝聚力量，脚踏实地，埋头苦干，全面实施领先发展战略，全力以赴建设世界一流军民结合型企业集团，争当做强做优做大的排头兵，为协调推进“四个全面”战略布局、实现中华民族伟大复兴的中国梦、强军梦作出新的更大贡献！