流淌的是精神 贡献的是忠诚 ———武汉滨湖“攻坚—2016行动计划”加班纪实 9月10日，星期六，天高气爽。武汉东湖高新技术开发区，车少人稀，一片沉寂！而武汉滨湖电子有限责任公司却机声隆隆，人影蹿动，无疑是“不用扬鞭自奋蹄”，员工在加班，记者有些意外。 新近履职的公司党委书记邓立加向记者解释了“大面积”加班的原由。原来，滨湖之所以实行“5加1”，主要在于今年是公司“十三五”科研项目的攻坚之年，全年生产、科研任务繁重，ERP新上需要磨合，而全年目标又必须完成。为此，公司新班子决定开展“攻坚—2016行动计划”，具体地提出了工作目标、工作内容和措施。并要求从9月起，技术中心、生产管理部、质量管理部、物质供应部、安全管理部、综合服务部和数控分厂、电子分厂、天馈分厂等9个部门的全体员工和公司中层以上领导干部，实行每周6天工作制，以确保年度目标的全面完成。 记者翻看着手中薄薄的“攻坚—2016行动计划”，却感到有些沉重，特别是工作目标详细罗列了从9月到12月的生产任务，生产数量和时间节点写得清清楚楚。公司党委书记邓立加严肃地告诉记者，“攻坚—2016行动计划”所列的科研、生产项目都是硬任务，绝不打折，必须按时完成！“攻坚行动计划”是检查“两学一做”学习教育成效的标尺，公司党委引导党员和普通员工立足岗位做奉献，在科研、生产一线职工中开展了“攻坚—2016，滨湖人在行动”主题活动，每月一评，宣传和表彰从中涌现出来的先进个人和集体，用典型来激励人，榜样来鼓舞人，促进“攻坚—2016行动计划”收到实效。 “攻坚—2016”，寥寥几字，却牵动着员工的心，成为公司当下的主题词和行动导向！9月以来，公司领导不仅常到一线了解情况和督战，现场解决问题，还带头加班。9月10日，记者刚到公司，就得知总经理刘刚外出跑市场，了解用户需求；公司党委书记邓立加，深入基层单位检查工作，及时指导，鼓舞士气；副总经理钱波，到天馈分厂测试现场，以掌握新产品的测试情况…… 下午2点半，记者深入到重点生产单位电子、天馈、数控分厂现场采访，感受火热的场面，领阅感人的精神！在忙碌的生产现场，记者感叹到：这是加班吗？这明显是正常上班啊！ 天馈分厂主持工作的张纬，是个“80后”，接受了记者的采访。分厂很有点特色，地盘大、产品大，而员工少，只有47人，下分5个以班长姓名命名的生产班组。记者从他口中得知，今年分厂活多特忙，即使在公司放高温假的9天里，他们也加了5天的班，9月以来就更忙了，仅当天，有一半的人在加班，生产任务正按计划推进。墙上的风扇在转着，员工工衣已汗湿。见员工们专心致力于生产，记者就放弃了对个人的采访，因为他们此时的举动，已经回答了记者要问的话题。 数控分厂机声隆隆，使人有些兴奋。厂长王峰介绍说，分厂有69人，今天基本都在加班。一台数控车床引起了记者的注意，聚焦在一男一女两名员工身上。怎么数控车床竟然要两人操作，真是阵容豪华！而接下来厂长的解释则让记者豁然开朗，从中看到了员工促生产保进度的良苦用心！原来，由于分厂长年任务重，就十分重视培养员工的一专多能，员工基本能操作几类设备。这名女员工的定岗本是普通铣床工，今天完成了普通铣床的任务，就去操作数控车床。而男工是另一台数控车床操作工，特过来给女员工讲解注意事项。 电子分厂自然是“这里的黎明静悄悄”，但静中有动，产品小车不时经过，员工们正专心忙着装配元件，追赶进度。厂长杜明闻讯过来，介绍起情况。分厂在公司属于“大单位”，有１０４名员工，今天５人有事请假，９９人上班。现在有８个产品在加工，两个产品在备料，忙是忙点，但完成任务没问题。 一路走来，记者在三个分厂看到的不是流汗，就是鏖战。与其说员工流汗鏖战，不如说他们流淌出的是敬业精神；与其说员工付出时间加班，不如说他们贡献的是对企业的忠诚！公司党委书记邓立加告诉记者，我们十分感谢员工的理解和辛勤付出！从目前掌握的情况看，虽然实施“攻坚—2016”计划只有十来天，但推进有序，效果渐显，完成全年奋斗目标有望，特别是新产品能按时交货，“十三五”开局之战胜券在握，不负集团公司厚望！ |
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