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“三合一”出手 “空壳村”走人

2016-9-26 16:27| 发布者: 陈利娟| 查看: 454| 评论: 0|原作者: 本报记者 宗和

 

“三合一”出手 “空壳村”走人

集团公司助力泸西县永宁村摘掉集体经济“空壳村”帽子

      村里没有集体经济,就像人没有脊梁,脱贫攻坚没有支撑,下一步发展致富没有基础。中国兵器装备集团公司在帮助云南省泸西县永宁村脱贫攻坚过程中,把帮助培育壮大村集体经济作为重要抓手,坚持三维度发力,永宁村集体经济起步良好,脱贫攻坚有了坚强后盾,下一步致富有了盼头。
      通过深入调研了解,集团公司发现永宁村发展集体经济还是具有一定的产业基础,缺少的是有效的发展模式和运营机制,缺少的是对带领村民共同脱贫致富“明白人、带头人”的有效组织。据了解,泸西县高原梨种植规模已达20.8万亩、年产量13.2万吨以上,长期以来,泸西县高原梨、三七等农特产品多数自产自销或等客商上门收购,市场销售渠道不畅,致使“增产不增收”、“种得好、卖不好”,一些村级集体经济长期处在停滞不前甚至空缺状况。
      根据了解到的情况,结合永宁村的实际,集团公司和永宁村党总支三箭齐发,箭箭瞄准集体经济“空壳村”。
一是在资金上予以支持。集团公司坚持产业扶贫,在永宁村发展高原梨种植等特色经济方面给予资金支持,力所能及为永宁村集体经济发展提供“金种子”。
      二是在创新集体经济发展模式和运营机制上提供帮助,给予指导。集团公司和永宁村党总支提出整合高原特色农业资源,建立1个专业合作社,以“党总支+合作社+贫困户”模式发展强基惠农“股份合作经济”。2016年初,由1名农村“明白人、带头人”牵头、5名农村党员创业骨干和20户建档立卡贫困户参与的“泸西县鸿羽果蔬产销农民专业合作社”注册成立。合作社以资金、果园、冷库、物流等入股,占比50%;村党总支以集团公司“消费扶贫”体验订单、电商平台等入股,占比50%。
      在运作上,村党总支与合作社签订“三个优先”协议,即:在保证品质前提下,合作社优先采购贫困户果品,且采购价略高于市场平均价;在采摘、装箱、搬运等环节优先使用建档立卡贫困户,且支付工资略高于市场平均水平;村集体所获“红利”优先用于基层党建、村组干部技能培训、贫困慰问帮扶等方面。截至目前,合作社采取“党员+贫困户”抱团模式新增高原梨850亩、油桃350亩、早实核桃200亩,组织收购高原梨等水果并走品牌化外销之路,20户建档立卡贫困户“加盟”,解决建档立卡贫困户就近就业30余人,实现务工收入10万余元,“党建+扶贫”双推双促“链式”机制初步形成。
      三是以“定点消费扶贫”为抓手帮助培育市场。2016年5月,“定点消费扶贫”等内容正式写入《集团公司定点扶贫“十三五”规划》;2016年7月,集团公司下发《关于开展消费扶贫的函》,号召所属单位和干部职工,在自愿、市场化交易前提下,通过电商平台采购泸西高原梨等农特产品,以爱心消费助推泸西脱贫攻坚。截至2016年9月初,集团公司30余户企事业单位及员工已累计购买泸西高原梨260余吨,助推当地果农增收72万元,实现加工、流通、劳务等中间链增值87万元、合作社创收61万元、村集体创收17万元,一举摘掉了集体经济“空壳村”的帽子。

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