“我们要抓好旺季发运保供工作，向全年生产经营目标发起总攻！”10月7日，长安民生物流董事长、党委书记谢世康在公司四季度中干大会上作了慷慨激昂的动员讲话。 前三季度，长安民生物流在生产经营、战略规划、企业文化、深化改革、降本增效等方面做了大量富有成效的工作，取得了较好的成绩，但公司当前仍面临着严峻的挑战，需要时刻保持高度的警惕，不断增强危机意识。 抓紧抓好四季度工作是决胜全年生产经营目标的关键，长安民生物流明确了七个方面的主要工作：一是积极应对旺季发运，主动抓好旺季保供工作；二是进一步对标学习，理清发展思路，完善发展规划；三是全面深化改革，持续抓好经营变革和管理创新工作；四是加大市场开拓力度，积极开拓集团体系内外物流业务；五是继续抓好降本增效工作，确保全年实现降本、增效、市场增幅3个“15%”的目标；六是加强网络规划与布局，积极开展对外合作；七是抓好企业文化和党风廉政建设，强化廉洁意识。 同时，长安民生物流明确四季度要在七个方面实现突破：一是客户的关系建立上要有突破，要有成就客户的意识；二是市场开拓方面要有突破，抓好体系内外的市场开拓；三是制度创新、机制上要有突破，做好各项改革；四是管理上要有突破，管理要不断得到提升；五是信息化的突破，OTM系统要在明年覆盖到整车、零部件、供应链三大板块；六是新业务的突破，将新业务开展起来；七是党工团工作要有突破，党工团要围绕生产经营，促进生产经营。 |
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