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冲刺全年目标 部署明年工作

2016-11-28 15:18| 发布者: 王莹| 查看: 364| 评论: 0|原作者: 邓琴|来自: 建设工业

冲刺全年目标 部署明年工作

车连夫提出实现制造体系的二次革命

110月,建设工业生产经营亮点突出,公司经营状况良好,各项指标同比增幅较大,特品产量增幅为47%,营业收入增幅为63%,实现经营利润2000多万元,职工收入同比增长12%,完成全年经营目标指日可待。

公司于1118日召开全体中层管理人员大会,在全面总结1-10月重点工作的基础上,再次吹响了冲刺全年生产经营目标的集结号。一是全力以赴冲刺全年生产任务,动员一切可动员的资源,抓生产组织科学管理,围绕“计划、目标、时间”高质量完成生产任务,夺取最终胜利。二是保证质量,在冲刺产量的同时保证产品质量,严格标准、狠抓落实,与此同时,还要高度重视安全、保卫、保密工作,杜绝安全事故和失泄密事件的发生。三是做好年终总结及明年的工作谋划,紧盯年初签订的责任书目标,对照检查、总结梳理;结合公司发展战略谋划好明年的各项重点工作,做好全面预算和管理提升工作,用精益的思想统揽全局,重新树立“七个减半”“五亿增收”和精益的理念。四是做好员工思想动态及党风廉政建设工作,确保员工在改革和发展中保持稳定,落实好党委的主体责任和“一岗双责”,营造风清正气的发展氛围。

下步,公司将进一步调整制造体系、提高产能、提高效率,实现制造体系的二次革命,按照“一主一辅”的原则实现并线连续生产,落实“小核心、大协作”的原则,充分利用内外部资源,做好核心关键,重点抓住核心的市场、开发、总装、关键零部件、实验、检测等,着力打造优质的外部配套体系。进一步加大投资力度,提高制造能力和水平,为实现“十三五”目标打下坚实的基础。进一步狠抓内部管理,实现管理提升的突破,订项目、订目标、订责任,打好管理提升的歼灭战、攻坚战、持久战。

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