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集团公司安委会召开2017年第一次会议

2017-3-13 14:49| 发布者: 陈利娟| 查看: 626| 评论: 0|原作者: 记者 亦坚 特约记者 唐建

 

集团公司安委会召开2017年第一次会议

唐登杰作重要讲话,徐留平主持,聂晓夫参加


集团公司安委会召开2017年第一次会议 雷 明/摄

      2月24日,中国兵器装备集团公司安委会召开2017年第一次全体会议,传达了中央领导同志关于安全生产的重要指示批示精神,学习了国家安全生产相关法规和规划,贯彻了国务院安全生产工作部署,总结了集团公司2016年安全生产工作,分析了当前安全生产面临的形势,提出了2017年安全生产重点工作安排。
      集团公司党组书记、董事长唐登杰作重要讲话。集团公司总经理、党组副书记徐留平主持。集团公司党组成员、副总经理聂晓夫以及安委会其他成员参加。大家围绕会议主题进行了认真讨论并提出意见建议,审议通过了2016年度安全生产事故责任追究。
      会议指出,集团公司领导高度重视安全生产,总部各部门和各成员单位扎实推进安全生产各项工作,取得一定成效,集团公司安全生产形势总体上保持平稳,但与党中央、国务院的要求、与社会期待、职工群众期望还有不小差距,从管理体系和本质安全的角度审视,固有安全风险仍然很高,还有一些短板和薄弱环节,需要清醒认识安全生产面临的严峻形势,大力提升安全生产体系化管理水平,为党的十九大胜利召开创造良好的安全生产环境。
      会议要求,一要牢固树立新发展理念,切实将思想认识统一到党中央要求上来。十八大以来,习近平总书记组织7次政治局会议研究安全生产工作,对安全生产做出30余次指示和批示,强调要牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识,牢固树立新发展理念,坚持人民利益至上。国家大力推进安全生产法治建设,去年以来,相继出台了《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》《安全生产法实施条例》,修改了《职业病防治法》,发布全国《安全生产“十三五”规划》。总部各部门领导、成员单位党政主要负责人要强化政治意识、责任意识和安全红线意识,加强学习、提高认识,将思想认识统一到以习近平为核心的党中央的要求上来,抓住贯彻《意见》《规划》的契机,坚持安全发展,以“零事故”“零伤害”为目标牵引,加大安全生产工作力度,严防死守,确保不发生较大及以上事故。
      二要进一步完善和强化安全责任体系,切实提升安全执行力。要认真贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”的要求,切实担负起安全责任。总部各部门把好各自业务工作中的安全关,大力构建齐抓共管局面;成员单位要狠抓主体责任落实,党政主要负责人要敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头,不断完善责任体系,要进一步强化安全生产工作落实的执行力,重点督查各级人员特别是成员单位领导班子安全履职情况,对履职不到位的,要以约谈、通报、处罚等方式严肃问责;成员单位要建立完善激励约束机制,层层抓好落实,下大力气提升各级人员安全管理工作执行力。
      三要进一步加大安全投入,切实提升本质安全水平。总部相关部门要向上级主管部门积极争取安全技术改造资金支持,指导、督促相关单位及时推进10人以上危险作业场所综合治理、积极开展工艺技术革新,从硬件条件上不断提升安全保障能力。成员单位要切实转变观念,不能“等靠要”,要积极主动加大安全生产投入,包括环境保护、消防、职业病防治在内,该投入的必须投入,不能抱有侥幸心理和短期行为。高危行业企业必须继续推进“机械化换人,自动化减人”。要重点抓好10人以上危险作业场所综合治理工作,今年必须全面启动,能提前完成的要尽量提前,到2019年底前必须全部完成。
      四要借鉴最佳实践,系统提升安全管控水平。要学习、借鉴全球最佳实践和成熟的经验做法,大力完善安全管理体系,认真贯彻落实体系、标准的规定。集团公司总部要加强监督检查,突出重点,督查成员单位体系标准建立及运行等相关情况,不断提高体系运行的质量。成员单位要狠抓自身体系建设和标准的建立,加强对基层单位和员工的培训,并且对落实情况开展经常性监督检查。
      五要坚持不懈抓重点管控,切实管住重大风险、遏制重特大事故。要重点监管化工、冶金等高危行业企业以及涂装等高危作业场所,严格管控重大安全风险,坚决杜绝重特大事故。要坚持目标牵引、问题导向,对科研试制及其靶场试验场的安全管理、劳务派遣用工等薄弱环节开展专项整治。要指导搬迁企业抓好安全监管,确保搬迁全过程安全。危险品生产、储存单位要切实加强生产、试验、储存、运输等各环节安全管控。要督促成员单位加强环境保护、消防和职业健康管理,重视专业人才队伍建设,配齐配强专业管理人员,加大激励约束力度,有力提升管控水平。要将重大隐患当作事故对待,对重大隐患坚持挂牌督办制度,紧盯重点问题整改落实情况,强化管理闭环。
      六要切实重视安全文化建设,大力营造良好安全氛围。要从战略高度认识安全文化建设的重要意义,总部要发挥企业文化建设的牵引作用,建立良好的企业安全文化,坚持以人为本,将保障员工健康安全作为企业核心价值观,坚持开展“安全生产月”等特色宣传活动,大力宣讲安全知识,营造良好安全氛围,让各级管理人员主动关爱员工健康安全,让员工尽快养成安全作业的良好习惯。

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