着力“三抢” 全线“飘红”

着力“三抢” 全线“飘红”

湖南江滨首季“战役”告捷

     2017年一季度，湖南江滨公司认真贯彻落实南方集团和中国长安2017年工作会议精神，积极抢抓市场火爆机遇，全员撸起袖子加油干，着力抢市场、抢订单、抢新品开发，生产经营呈现产销两旺的可喜局面，1-3月公司产销活塞同比分别增长42%和29.2%，实现销售收入、利润同比分别增长15.14%和37%，顺利实现首季“开门红”，以优异的成绩开创了2017年良好开局。

    精耕细作抢市场。公司坚持以市场为导向，着力实施“市场牵引行动”，精耕细作各大细分市场。今年1-3月，公司所配套的主机装机均有不同程度的增长，主要主机客户装机同比增长超过了40%，四配套业务销售额同比增长50%以上。新市场拓展方面，公司继续加大新主机客户的技术交流力度并取得良好效果，一家初步达成合作意向，维修市场成功开发一家百万级客户。

    撸起袖子抢订单。面对火爆的市场和多品种小批量的供货压力，公司上下撸起袖子加油干，全力以赴保市场，确保订单一个不丢。一方面，公司领导特别是总经理金铭坚持以身作则、靠前指挥，每天亲临现场组织召开生产早会，带领各部门领导研究生产组织、协调解决具体问题，晚上还经常到生产现场来。党委书记黄毅经常深入一线慰问干部员工，其他班子成员积极主动帮助一线解决问题。另一方面，坚持以生产时间换市场空间。中层领导干部发扬“白+黑”、“5+2”的精神，始终保持昂扬向上、奋发有为的状态，以只争朝夕的作风推进各项生产任务完成。为了抢抓市场机遇，生产系统春节只放3天假，除夕才放假，初三就上班。一线员工吃饭都在生产现场，主动延长工作时间，只为省下时间保产出。各机关和后勤保障单位也用实际行动支持生产，工会组织了“我包饺子送一线”活动，将温暖送到生产一线；公司团员青年们组成“青年突击队”，在完成自身本职工作的同时，深入一线支援生产。1-3月份生产成品同比分别增长19.4%、84.5%和37.7%，一季度累计完成活塞成品同比增长42%。

    新品布局抢先机。2017年是各大主机厂国Ⅵ、T4新品新品开发的发力之年。公司全力以赴加大国Ⅵ、T4新产品的开发，积极构建国Ⅵ、T4产品平台，1季度先后完成国Ⅵ、T4新产品开发32项次，多个国Ⅵ新产品已经提供样件，多个T4新品开发进入小批市场验证。同时，为抢占市场先机，积极布局国Ⅵ钢活塞的研发。公司正式成立钢活塞工作室，挑选精兵强将，加强市场调研，制定了切合公司实际的推进实施方案和行动计划，目前正按照计划节点，积极有序推进之中。