集团公司召开全面风险管理责任落实专题视频会

2017-5-12 16:03| 发布者: 陈利娟| 查看: 472| 评论: 0|原作者: 记者千里特约记者鲁保才

集团公司召开全面风险管理责任落实专题视频会

张宝林讲话

      4月27日，中国兵器装备集团公司召开全面风险管理责任落实专题视频会。集团公司党组成员、副总经理张宝林出席会议并讲话，肯定了集团公司2016年风险管理工作成绩，分析了2017年宏观经济形势，阐述了风险管理工作的重要意义，对2017年风险管控工作做出了整体部署，提出了具体要求。
      张宝林在讲话中指出，集团公司风险管理工作得到集团公司董事会的高度认可。集团公司董事会认为，2016年集团公司上下高度重视风险管理工作，风险管理三道防线体系运行良好，六项重大（重要）风险事项，识别评估准确，应对得力，实现了全年风险总体可控、在控的目标。张宝林站在适应经济发展新常态和践行发展新理念的高度，站在确保集团公司持续健康发展的全局，分析了2017年宏观经济形势，阐述了风险管理工作的重要意义，要求认真贯彻2017年全面风险管理工作安排，确保全年经营目标实现。张宝林说，2017年，集团公司全面风险管理思路是：紧紧围绕集团公司领先发展战略和年度经营目标，持续坚持“融入战略、融入经营、结合业务”工作方针，着力补短板、强能力、重落实，平衡收益、发展、风险三者关系，强化重大风险管控，逐步推进预警能力建设，坚决防止不作为、不担当风险，牢牢守住防止局部风险向系统性风险演变的底线。张宝林从五个维度指出了集团公司2017年全面风险管理的重点工作。一是夯实基础，完善体系，推动企业风控能力建设。二是优化分级管理，切实加强重大风险管控。三是注重落实，逐步完善监控监督机制。四是持续培育风控文化，加强风险管理队伍和文化建设。五是突出企业主体责任，强化风控措施落地。
      张宝林强调，2017年风险管理工作的主要内容、方向、方法已经确定，关键在于执行和落实。各部门、各单位要以集团公司2017年重大风险管控为抓手，做好各方面工作，确保全年任务目标实现。一要落实好集团公司董事会第二次会议要求，将董事会审议通过的2017年全面风险管理报告落实落细，全面做到位。二要强化风险主体责任，牢固树立风险防控观念。三要紧抓重大、重要事项，强化风险管控能力建设。四要强化重大风险监控，健全风险管理考评。
      集团公司审计与风险部主任肖勇在会上通报了集团公司2016年风险管理情况和2017年风险管控工作分解任务安排。集团公司总部各部门负责同志、各单位分管风险管理工作领导、监事会主席、风险管理部门负责人等参加主分会场会议。

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