周应伟的执着追求

他，1986年进厂，先后获得过众多荣誉。重庆市“五一”劳动奖章、集团公司“622”战略第一步争光奖、西南地区部“622”立功竞赛先进个人、重庆市国防邮电工会、西南地区部联合授予以他的名字命名的“周应伟班组”、连续8年评为公司劳模，去年被公司命名为荣誉劳模。他就是长风公司冲焊热表分厂冲压组组长——周应伟。

记得在2007年初夏，在冲焊分厂的厂房里，随着“咔嚓，咔嚓”相机快门声的此起彼伏，画面被凝固了。这一瞬间记录的是时任兵装集团公司总经理的徐斌和冲焊分厂冲压组组长周应伟在以他的名字命名的“周应伟班组”前的合影。笔者还清晰地记得当时的情景，当徐总来到冲焊分厂考察时，陪同的公司领导向徐总介绍周应伟是获得集团“622”战略第一步争光奖的员工，他所在的班组还以他的名字命名。听完介绍，徐总拉着周应伟的手说：“很不容易呀，我们来合个影吧。”看着这张时隔已久的照片，当我们再次来到冲压小组，听到噪声震耳的冲床声，看到冲压工重复单调的身影，很难想象周应伟是在这里干出一番作为的。可就在这平凡的岗位上，周应伟一干就是三十年，从一个普通的冲压工人成长为公司生产骨干，他把对企业火热般的情怀和对事业执着的追求都化作了无声的行动，谱写了一首新时代的跨世纪职工的劳动赞歌。

企业发展的奉献者

“没有公司的兴旺，就没有小家的安康，为了公司的发展，出再多力，流再多汗，我心里也快活。”这就是周应伟的心里话。

在去年9月份，公司军品生产任务突然加大，急待加工的原材料堆码在机床旁就如同小山，班组员工每天要工作十小时以上。为了让员工保持旺盛的工作力，周应伟总是每天第一个到岗，检查好机床设备后，就投入到一天紧张的工作中。十多小时的工作，他几乎没有休息，在负责班组生产安排和协调的同时，还要完成自己的本职工作，更多时还要帮助班组员工解决加工过程中遇到的难题。长时间的超负荷劳动，使他腰肌劳损的毛病一直都无法痊愈。有时一天工作下来，腰都直不起来。员工们看着他佝偻的身躯，无不深受感动。在他身先士卒的带动下，员工们忘我工作，圆满完成了各项生产任务，成为分厂生产任务的“排头兵”。据了解，2012年冲压小组共完成18万商品工时，为分厂生产任务的全面完成立下了汗马功劳。

新品试制的先行者

去年，“周应伟班组”肩负着公司新产品试制工作重任，共完成新品开发20多个品种，上千个零件，百余副模具，为科研产品的研制撒下了辛勤的汗水。在ZYQ3002零件的试制中，由于受设备影响，工装在使用中出现了不能脱模的现象，反复的多次试模都没有达到预期效果，严重影响新产品的试制进度。周应伟认真对整个零件尺寸、工艺、工装结构等进行反复琢磨，以他30多年的冲压经验，大胆向技术人员提出自己的建议，对该零件的工装进行了修复和改进。通过对加工工艺的大胆创新，顺利完成了零件的试制任务。

“能够解决工作中的难题，才算得上是真正的技术型工人。”周应伟就是通过学习、实践、总结，再学习、再实践、再总结，逐步掌握了冲压的多种技能，及时有效地对生产中出现的问题作出准确地判断，采取切实可行的措施。

质量提升的践行者

在公司掀起的质量整顿提升活动中，周应伟作为班组长，更是把质量的提升放在首要位置。他带领班组，从生产重要环节入手，对生产工艺进行全面清理。要求员工对自己加工的零件严格按照工艺要求和设备、工装等进行一一核对，发现问题及时向技术部门反映，排除隐患，制定措施，严格按工艺执行。在质量提升整顿工作中，分厂联合技术部门对现有的工装进行了分类，周应伟和班组员工积极配合，按照分类工装的要求进行校验。对A类工装进行全面清理送校工作，按照零件加工数量，共送校五个产品，近二十副工装，通过对这些工装关键尺寸的校验检测，保证了加工零件的质量。

周应伟在班组管理中，集思广益，群策群力，通过班组讨论会等形式，让员工针对质量管理中存在的问题，大胆提出自己的想法，修订完善小组质量管理办法，规范员工行为，做到有章可循，有规可遵，班组整体质量水平得到了较大提升。

采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜。正是有了周应伟无私奉献和执着追求，把个人的人生价值融入企业发展中，脚踏实地，在平凡的岗位上树立了“一个党员就是一面旗帜，一个劳模就是一个标杆”的典范，从他身上我们看到的是奉献，学到的是崇高。